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流程講師課程
許愿
許愿老師的《PPP項(xiàng)目操作
流程
與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》
PPP項(xiàng)目
操作
流程
風(fēng)險(xiǎn)分析
應(yīng)對(duì)措施
引之 第一節(jié) PPP項(xiàng)目組織形式與合作規(guī)劃 一、公私合伙制（PPP）簡(jiǎn)介 二、公私合伙........特征 三、公私合伙制（PPP）整體架構(gòu) 四、公私合伙....
許愿
許愿老師的《生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建與精細(xì)分析與全
流程
成本控制》
生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建
精細(xì)分析
全
流程
成本控制
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)VE分析與企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策 一、決定生產(chǎn)性企........格因素有哪些 二、生產(chǎn)型企業(yè)如何提高產(chǎn)品的價(jià)值 三、生產(chǎn)型企......提
達(dá)飝
現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
流程
優(yōu)化(APQC/PCF)行動(dòng)賦能高級(jí)教程
智能制造undefined合規(guī)經(jīng)營(yíng)undefined
流程
優(yōu)化undefined企業(yè)結(jié)構(gòu)undefined企業(yè)架構(gòu)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與
流程
優(yōu)化(APQC/PCF)行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革
丁文
《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售訓(xùn)練教程》
銷售技巧
門(mén)店管理
二手房銷售
營(yíng)銷方法
自我營(yíng)銷
業(yè)務(wù)
流程
職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練教程 1、前言——當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)前景分析 2、質(zhì)量服務(wù)——質(zhì)量服務(wù)的重要性及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù) 3、資源開(kāi)發(fā)——開(kāi)發(fā)理念，六種開(kāi)發(fā)方法 4
吳誠(chéng)
《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
流程
優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)分析》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈管理
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精益生產(chǎn)
《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
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優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)分析》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）
李豪
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
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與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全生命周期）
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營(yíng)銷管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
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與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 （房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全生命周期） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以
李豪
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)發(fā)
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與運(yùn)營(yíng)管理體系
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項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)發(fā)
流程
與運(yùn)營(yíng)管理體系 講師：李豪 課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)業(yè)的行業(yè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜，所需考慮的因素也非常多。所以房
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)
流程
再造作載體—華為最佳實(shí)踐
績(jī)效管理
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企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的
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變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)的咨詢顧問(wèn)費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
屠建清
《工程造價(jià)全
流程
精細(xì)化管控》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策 二、招標(biāo)中工程量清單編制常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策 三、清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定
陳光軍
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的
流程
與組織變革
流程
與組織，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)管控
課程大綱 一、為什么要打造
流程
型組織 1、什么是
流程
型組織 2、
流程
型組織帶來(lái)什么變化 3、管理者應(yīng)該具備什么樣的變革意識(shí)和變革責(zé)任 4、通過(guò)
流程
和組織變革打造流
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