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流程管理講師課程
陳志強(qiáng)
?《卓越管理者的流程思維與行動(dòng)》
流程管理
流程思維
課程背景 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升、客戶(hù)需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短，都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力，這勢(shì)必迫使企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略與運(yùn)
孫偉
企業(yè)
流程管理
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
績(jī)效管理
一、流程的基本概念 1、什么是流程 2、為什么要進(jìn)行流程分析和再造 3、流程分析的基礎(chǔ)、原則和條件 二、流程分析和關(guān)鍵流程 1、關(guān)鍵流程 2、尋找關(guān)鍵流程 3、增
段磊
《
流程管理
與制度建設(shè)》公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理
第一部分【企業(yè)制度與
流程管理
概論】 一、制度與流程建設(shè)的必要性 1、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必須 2、業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作的必須 3、知識(shí)與技能沉淀的必須 4、提升效率與執(zhí)行力的
朱曙東
房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)策略、
流程管理
與成本控制策
集團(tuán)管控
第一章 中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策略與
流程管理
第三章 拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
流程管理
第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段
孫軍正
《
流程管理
》課程大綱
企業(yè)管理
一、課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，
流程管理
將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客戶(hù)需
鄭濤
分析培訓(xùn)經(jīng)理的“
流程管理
”之惑
培訓(xùn)管理
近來(lái)和一位做培訓(xùn)的朋友相約在茶樓聊天，讓我意外的是在培訓(xùn)領(lǐng)域有相當(dāng)水準(zhǔn)的他突然和我主動(dòng)談起
流程管理
，更沒(méi)想到是其緣由從一個(gè)困惑開(kāi)始。原來(lái)，這位做培訓(xùn)的朋友參與一個(gè)《
王萬(wàn)勇
P1503-項(xiàng)目
流程管理
實(shí)戰(zhàn)技巧
項(xiàng)目管理
【課程背景】 成功的項(xiàng)目離不開(kāi)規(guī)范的管理，規(guī)范的管理離不開(kāi)科學(xué)的流程?？茖W(xué)的流程從哪里獲得呢？本課件將為您介紹項(xiàng)目管理的整體流程，階段流程，以及各領(lǐng)域管理流程的知識(shí)
湯四新
流程治理精要版：從
流程管理
到流程治理
精細(xì)化管理
流程治理精要版：從
流程管理
到流程治理l 如何構(gòu)建流程治理體系？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理體系上承公司戰(zhàn)略、下轄運(yùn)行流程？l 如何實(shí)現(xiàn)流程治理的業(yè)務(wù)管控？課程以流程治理體系
湯四新
流程管理
起航版：從知識(shí)體系到系統(tǒng)落地
精細(xì)化管理
流程管理
起航版：從知識(shí)體系到系統(tǒng)落地l 什么是
流程管理
？l 如何認(rèn)識(shí)
流程管理
的變革等級(jí)？l 什么是流程型組織？l 企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)展
流程管理
工作？l 如何才能形成有效的
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%
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