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目標(biāo)講師課程
宋致旸
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”:高效能團隊的
目標(biāo)
管理法則
團隊建設(shè)
團隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
目標(biāo)
管理
課程背景 美國管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“
目標(biāo)
管理”的概念,其后他又提出“
目標(biāo)
管理和自我
宋致旸
以價值創(chuàng)造為
目標(biāo)
的人力資源管理:人力成本管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認為人力資源部是一個只會花錢的部門(成本中心),不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(利潤中心)。所以在有的企業(yè)里,人力資源部地位比較低,顯得
李波
高效團隊五項管理
心態(tài)
目標(biāo)
團隊建設(shè)
團隊管理
培訓(xùn)受眾: 1,企業(yè)高管 2,企業(yè)管理層 3,企業(yè)執(zhí)行層 4,白領(lǐng)人士 5,渴望成功和自我管理人士 課程收益: 樂觀積極向上的人生態(tài)度;清晰的奮斗
目標(biāo)
和方向,提高
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與時間管理
曾子熙老師
目標(biāo)
管理
時間管理
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與時間管理 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明:
目標(biāo)
管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的
目標(biāo)
與成果,
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與計劃落實
曾子熙老師
目標(biāo)
管理
計劃落實
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與計劃落實 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明:
目標(biāo)
管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的
目標(biāo)
與成果,
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與計劃落實
曾子熙老師
目標(biāo)
管理
計劃落實
曾子熙老師-核心課程-
目標(biāo)
管理與計劃落實 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明:
目標(biāo)
管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的
目標(biāo)
與成果,
朱湘勇
沙盤模擬:
目標(biāo)
與計劃管理系統(tǒng)提升課程
團隊建設(shè)
中層管理
項目管理
沙盤模擬
湖南
沙漠掘金課程簡介 “沙漠掘金”課程是檢討和訓(xùn)練團隊系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專業(yè)沙盤課程,通過深度挖掘,對可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題進行多角
黃志新
KPI績效考核+OKR
目標(biāo)
工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR
目標(biāo)
工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何?
黃志新
目標(biāo)
規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
目標(biāo)
規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
方南
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲備干部管理技能提升訓(xùn)練》
管理能力提升
目標(biāo)
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
方南《業(yè)務(wù)骨干及儲備干部管理技能提升訓(xùn)練》 【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實操演練 【課程大綱】 第一部分:管理面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力的認識 一、新
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