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企業(yè)管理講師課程
高志鵬
《管理績效》（課程大綱）
管理績效
企業(yè)管理
銷售技巧
《管理績效》（課程大綱） 對(duì)象：管理者及骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解績效管理的流程和方法，通過案例演練，提升績效管理技能。 時(shí)長：1天（7H/D） 特色：深入了解
高志鵬
《管理協(xié)作》（課程大綱）
管理寫作
企業(yè)管理
銷售技巧
《管理協(xié)作》（課程大綱） 對(duì)象：管理者及骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解跨部門協(xié)作的障礙及其根源，掌握應(yīng)對(duì)的流程和方法，提升協(xié)作能力。 時(shí)長：1天（7H/D） 特色：
高志鵬
《管理團(tuán)隊(duì)》（課程大綱）
管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)管理
銷售技巧
《管理團(tuán)隊(duì)》（課程大綱） 對(duì)象：管理者以及骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)管理的流程和方法，通過案例研討、情景模擬等手段提升學(xué)員管理團(tuán)隊(duì)的能力。 時(shí)長：1天（7H
高志鵬
《新經(jīng)理的角色認(rèn)知》（課程大綱）
新經(jīng)理的角色認(rèn)知
企業(yè)管理
銷售技巧
《新經(jīng)理的角色認(rèn)知》（課程大綱） 對(duì)象：新任命的經(jīng)理人或者后備骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解經(jīng)理人的角色變化，掌握相應(yīng)的工具和方法，提升工作績效。 時(shí)長：1天（7H
高志鵬
《區(qū)塊鏈思維》（課程大綱）
區(qū)塊鏈思維
企業(yè)管理
銷售技巧
《區(qū)塊鏈思維》（課程大綱） 對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，以及對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)有興趣的骨干員工。 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解什么是比特幣，什么是區(qū)塊鏈技術(shù)，介紹區(qū)塊鏈的9種思維工
張漫雪
《企業(yè)CEO講堂》之《企業(yè)基因重塑，如何成為一家不囿于人才的企業(yè)》
基因
大數(shù)據(jù)
企業(yè)管理
人才
業(yè)績?cè)鲩L
【課程主題】 “企業(yè)基因重塑，如何成為一家不囿于人才的企業(yè)” 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，助力企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L 【課程背景】 ｜移動(dòng)互聯(lián)、人工智能，新技術(shù)的產(chǎn)生，催生更多全新商
金昕煒
【獨(dú)家】未來已來-人工智能與企業(yè)運(yùn)營
人工智能
智能制造
企業(yè)運(yùn)營
企業(yè)管理
精益思維
本課程重點(diǎn)論述了從人工智能的發(fā)展歷史中找尋機(jī)會(huì)的節(jié)點(diǎn)，和未來的發(fā)展趨勢和風(fēng)口，以及如何辨別人工智能項(xiàng)目的含金量，和人工智能技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用。 課程提綱： 一
張琪
科學(xué)的工作方法
企業(yè)管理
科學(xué)的工作方法 課程收益： 1.能夠清楚了解自身的優(yōu)勢與不足，有的放矢 2.清楚成功的關(guān)鍵要素，計(jì)劃、方法、意識(shí) 3.掌握科學(xué)工作的六個(gè)步驟 4.掌握方法提升工作
高志鵬
戰(zhàn)略執(zhí)行（課程大綱）
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)管理
銷售技巧
戰(zhàn)略執(zhí)行（課程大綱） 對(duì)象：中高層管理者 目標(biāo)：幫助中高層管理者，充分理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵、執(zhí)行的要件，理清保障戰(zhàn)略落地的執(zhí)行思路，通過實(shí)操練習(xí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力。 時(shí)
高志鵬
變革管理（課程大綱）
變革管理
企業(yè)管理
銷售技巧
變革管理（課程大綱） 對(duì)象：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理者 目標(biāo)：幫助管理者更有效的理解工作環(huán)境中的各種變化的原因和內(nèi)涵，學(xué)習(xí)并掌握一套系統(tǒng)策略，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施變革，提升
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