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企業(yè)培訓(xùn)講師課程
王梓喬
以需求為導(dǎo)向的
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
課程題目：以需求為導(dǎo)向的
企業(yè)培訓(xùn)
體系 課程受益: 讓學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠(chéng)意識(shí)，打造勤奮的工作態(tài)度，培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠(chéng)合作等行
李富清
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的流程化管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)目的:為進(jìn)一步加大對(duì)
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的管理力度，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)培訓(xùn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南），針對(duì)
企業(yè)培訓(xùn)
管理工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)
李富清
企業(yè)培訓(xùn)
關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實(shí)操
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國(guó)家培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)影響培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合各類(lèi)
企業(yè)培訓(xùn)
活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦此項(xiàng)目培訓(xùn)，以期突破企業(yè)教育、培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展過(guò)
蘇鴻志
企業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
企業(yè)培訓(xùn)
培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù) TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)能夠有效傳遞知識(shí)的培訓(xùn)師。一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，必須具備多方面的能力，才
孫瑞
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一篇 培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位 一、 培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心 1、 小組討論：你所認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作 2、 從對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化 二、 培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)人
金超
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
企業(yè)培訓(xùn)
課程大綱
溝通技巧
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
企業(yè)培訓(xùn)
課程大綱 一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2 微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1
金超
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)
課程大綱
溝通技巧
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：藍(lán)海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)
課程大綱 一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1 血腥的“紅?！保杭t海困境1）價(jià)格戰(zhàn) 2）低利潤(rùn) 3）發(fā)展慢1
李富清
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的流程化管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo): 1.明確
企業(yè)培訓(xùn)
管理工作的參照標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)； 2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓(xùn)管理工作的流程； 3.能夠把握
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)； 4.能夠清晰并預(yù)防企
呂青
創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)模式與
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)管理實(shí)施
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一部分：組織發(fā)展對(duì)培訓(xùn)趨勢(shì)的選擇 l 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織成功的關(guān)鍵要素 l HR定位：構(gòu)建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的組織能力 l 員工能力 l 員工思維方法 l 員工治理 l
趙浩然
如何構(gòu)建卓越的
企業(yè)培訓(xùn)
體系
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《如何構(gòu)建卓越的
企業(yè)培訓(xùn)
體系》 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 如何通過(guò)培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問(wèn)題？如何進(jìn)
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