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石油礦產(chǎn)講師課程
余紹明
伯逸凡:8.3非農(nóng)來(lái)襲為何黃金暴跌,該怎么操作及解套?
金融
石油礦產(chǎn)
投資理財(cái)
前言: 人生難免會(huì)有失敗。盡了全力,技不如人的失敗,沒(méi)有什么好遺憾的;最窩囊的失敗是當(dāng)自己還有一搏的力氣與機(jī)會(huì)時(shí),卻主動(dòng)放棄了。失敗并不丟人,不放一槍一彈就投降的
余紹明
伯逸凡:8.2晚間初請(qǐng)攜手利率決議來(lái)襲!黃金該怎么操作
石油礦產(chǎn)
金融
投資理財(cái)
本文摘要—— 8.2黃金現(xiàn)在怎么看;小非農(nóng)來(lái)襲黃金會(huì)漲嗎;黃金原油多單被套怎么解套;是不是美元漲黃金就跌;做單過(guò)程中止盈止損有多重要;8.2鎖倉(cāng)的情況下需要注意什
余紹明
伯逸凡:8.1美聯(lián)、非農(nóng)影響下日內(nèi)如何操作?如何解套?
金融
石油礦產(chǎn)
投融資
投資不是一場(chǎng)賽跑,而是一次旅行,比賽在乎終點(diǎn),而旅行在乎沿途風(fēng)景,而我更想表達(dá)這是一次修行,是對(duì)人性暴露后的反思和成長(zhǎng)。最快的利潤(rùn)不是暴利,而是積累,最少的虧損不
余紹明
伯逸凡:7.31黃金日內(nèi)走勢(shì)如何,原油為何暴漲?
金融
石油礦產(chǎn)
投融資
投資不是一場(chǎng)賽跑,而是一次旅行,比賽在乎終點(diǎn),而旅行在乎沿途風(fēng)景,而我更想表達(dá)這是一次修行,是對(duì)人性暴露后的反思和成長(zhǎng)。最快的利潤(rùn)不是暴利,而是積累,最少的虧損不
余紹明
伯逸凡:7.28-29黃金、原油下周走勢(shì)分析?如何解套
金融
石油礦產(chǎn)
生總是在做選擇,也總是在等待結(jié)果,道路不可能也是一帆風(fēng)順,總會(huì)有坎坎坷坷,平庸不是每個(gè)人都追求的目標(biāo)。投資市場(chǎng),也是如此,不可能順風(fēng)順?biāo)?,而暴利都是每個(gè)人追求的夢(mèng)
彭為威
八大危險(xiǎn)作業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
化工
電力
石油礦產(chǎn)
工業(yè)品
一.進(jìn)入受限空間作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 二.高處作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 三.盲板抽堵作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐 四.動(dòng)土作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實(shí)踐
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷(xiāo)/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”,離開(kāi)老板組織
決策迷局:思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕,某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn),盲目沿用舊方案,忽視市場(chǎng)新趨勢(shì),最終痛失大單;另一
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
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