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團隊協(xié)作講師課程
舒江華
團隊協(xié)作
管理提升
精細化管理
一、團隊精神的力量是什么？二、什么是團隊 團隊的核心有哪些 如何做到三、組建精英團隊 案例說明四、打造高效能執(zhí)行力團隊 中基層如何設(shè)立目標 明確目標、計劃目標、達到
何昱含
性格分析與
團隊協(xié)作
心態(tài)培訓(xùn)
一個團隊要有戰(zhàn)斗力需要因素有很多：如：共同目標、激勵機制、企業(yè)文化等。但是人的需求是多樣化的，更不得不承認中國人是世界上比較復(fù)雜的人，如何讓我們企業(yè)的員工一條心、一
戴增陽
高效團隊暨
團隊協(xié)作
與溝通之道
溝通技巧
課程大綱：導(dǎo)論：團隊的概念1.什么是團隊？2.團隊的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標3.群體與團隊的區(qū)別4.團隊成長的快樂與苦惱5.團隊發(fā)展階段6.高效能團隊的致勝關(guān)鍵7.完美
張松
團隊協(xié)作
與有效溝通
中層管理
課程收益 1.掌握團隊在形成和發(fā)展不同階段的特點和管理關(guān)注點 2.團隊個構(gòu)成要素，高效團隊的特點，正確理解團隊的內(nèi)涵，樹立正確的團隊觀念 3.塑造團隊精神、提升團隊
黃牧春
跨部門溝通及
團隊協(xié)作
團隊建設(shè)
課程大綱：啟動：跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分：認知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享：雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享：雙贏本質(zhì)與
錢永強
團隊協(xié)作
與高效溝通
企業(yè)管理
《
團隊協(xié)作
與高效溝通》課程背景：一個人是條龍，一群人是條蟲。為什許多時候團隊到了一定規(guī)模，問題就變得復(fù)雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個每個人都缺點都很明
陳剛
項目溝通和
團隊協(xié)作
訓(xùn)練
項目管理
項目溝通和
團隊協(xié)作
課程天數(shù)：2天 課程描述： 1. 本課程旨在為學(xué)員提供打造團隊的知識，及提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法；學(xué)習(xí)如何利用領(lǐng)導(dǎo)和溝通技能來管理和解決沖突、并在項目管
王改云
跨部門的溝通與
團隊協(xié)作
培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
跨部門的溝通與
團隊協(xié)作
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 跨部門的溝通與
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