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醫(yī)藥醫(yī)院講師課程
牛犇
中國醫(yī)藥連鎖趨勢高端培訓
零售藥房
連鎖藥店
藥店
醫(yī)藥健康
醫(yī)藥醫(yī)院
中國醫(yī)藥連鎖趨勢高端培訓 課程：醫(yī)藥連鎖終端高端培訓 受訓群體：連鎖醫(yī)藥零售體系總監(jiān)以上 課時：6個小時（一天） 版權：牛犇 一、 國家政策導向 1、 分級診療，
牛犇
醫(yī)藥品牌經理（高績效管理）實務培訓
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)藥品牌經理
醫(yī)藥營銷
培訓老師：牛犇（版權課程） 課程背景：2018年以來國家醫(yī)保局成為三醫(yī)聯(lián)動的主體，在政策頻繁出臺下，藥企面對生死轉型，模式重構，渠道重構，但面對帶量采購的常態(tài)化，
牛犇
2019醫(yī)療體制大變革下之醫(yī)療機構應對
醫(yī)藥醫(yī)療
已改政策
醫(yī)藥醫(yī)院
培訓老師：牛犇（原創(chuàng)版權課程） 授課地址：待定 受益群體：醫(yī)療機構高管 培訓課時：6小時（1天） 解決核心問題： 根據(jù)國家醫(yī)療改革進程，醫(yī)療機構管理變革，經營變革
周延壽
修身養(yǎng)性(如何長壽課）100課
健康養(yǎng)生
國學文化
心理學家
醫(yī)藥醫(yī)院
國學管理
1.修身養(yǎng)性之大氣{勵志篇} 2.修身養(yǎng)性之長壽{教長壽方法篇} 3.修身養(yǎng)性之健康{教不得病的方法篇} 4.修身養(yǎng)性之做人{陶冶身心篇} 5.修身養(yǎng)性之和{家和
李亞
《公司治理》
互聯(lián)網(wǎng)
房地產
醫(yī)藥醫(yī)院
公司治理
一、公司治理 有關公司治理的理論問題 ——什么是公司治理？ ——公司治理為什么是重要的？ ——什么是良好的公司治理？ 二、董事會 案例分析（中國企業(yè)董事會） ——
李愛
日本養(yǎng)老產業(yè)經營類型細分化 李愛 りあい
醫(yī)藥醫(yī)院
1. 迎接養(yǎng)老產業(yè)的新高潮 中國老齡化的發(fā)展速度 從親屬養(yǎng)老到社會養(yǎng)老 世界上的長壽之國日本 日本養(yǎng)老產業(yè)經營分析 2. 日本養(yǎng)老產業(yè)的細分化 企業(yè)的競爭優(yōu)勢和定
許輝
區(qū)域市場產品經理從0到1
營銷管理
醫(yī)藥醫(yī)院
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
區(qū)域產品經理，一個背負諸多責任，卻不怎么被培養(yǎng)發(fā)展的職位。如何提高自我？ 你可以自己摸爬滾打，自學成才，也可以加入許老師的訓練營，從三大領域提高： 首先，必須具備
陳鵬
制藥行業(yè)精益生產實戰(zhàn)技能研修班
精益生產
醫(yī)藥醫(yī)院
一項使生產周期壓縮80%的生產技術 一種讓生產面積壓縮50%的生產方式 一項有效降低庫存至少30%的有效手段 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產思維方式
劉小虎
基于發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)院績效管理設計
醫(yī)院績效設計
醫(yī)藥醫(yī)院
績效管理
績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段 1、如何清晰知道醫(yī)院目前的管理能力（人、物、信息）能最大限度支
劉小虎
醫(yī)院架構、科室、部門、崗位職責設計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
人力資源
搭好臺子好唱戲 理清職責不扯皮 角色扮演應到位 條塊分明緊聯(lián)系 1、如何分析進行醫(yī)院各職能模塊系統(tǒng)性結構分析？縱向與橫向業(yè)務關聯(lián)模式如何界定？ 2、架構設計應該遵
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