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招聘面試講師課程
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)導(dǎo)師·私徒班：首席人力資源官（CHO）培養(yǎng)計(jì)劃
人力資源
薪酬管理
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招聘面試
勞資法律
職業(yè)能力模塊： 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級(jí)與創(chuàng)新。 專業(yè)操作模塊： 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬
石寶東
識(shí)人用人方法與技巧
人力資源
招聘面試
識(shí)人用人
一. 傳統(tǒng)識(shí)人方法 1、曾國藩的識(shí)人用人術(shù) 2、血型與星座 二. 心理學(xué)識(shí)人方法 1、心理測(cè)評(píng)的信度、效度與常模 2、霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)方法 3、卡特爾16PF人格測(cè)
劉伶
薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
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招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢來學(xué)習(xí)，工資會(huì)翻倍！ 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ ※ 有助于企業(yè)建立
陳洪浪
4S精準(zhǔn)招聘和面試
招聘面試
中層管理
公司治理
人力資源
得人得天下 4S精準(zhǔn)招聘—招聘與面試實(shí)務(wù) 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！國內(nèi)企業(yè)整體上處于高速增長(zhǎng)期，因?yàn)槿说膯栴}拖了業(yè)務(wù)后腿的實(shí)例
柯學(xué)家
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
招聘面試
電話銷售
商務(wù)談判
溝通技巧
1、如何創(chuàng)造客戶的需求？ 2、如何與客戶溝通？ 3、如何把產(chǎn)品的價(jià)值傳遞給顧客？ 4、如何發(fā)問？ 5、如何做好時(shí)間管理？ 6、熟練掌握9種開場(chǎng)白 7、如何成為一個(gè)
孟凡奎
如何建立全面人才招聘體系課程大綱
招聘面試
一 、決招聘工作中的困惑 （一）關(guān)于招聘體系建設(shè)的N多就是 （二）招聘體系建設(shè)的N個(gè)“不知道” （三）招聘工作中的N多無耐 二、怎樣快速吸引到合適的人才 （一）招
鄭煒
職業(yè)畫像法面試技巧
人力資源
招聘面試
深圳
前言：共識(shí)幾個(gè)觀點(diǎn)： 1、面試的有效性是不高的，測(cè)評(píng)更低； 2、很難短時(shí)間去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，窮盡考察和測(cè)評(píng)手段也如此； 3、不太去糾結(jié)是否能夠完全準(zhǔn)確地區(qū)識(shí)別人才，很
秦蕾
實(shí)戰(zhàn)
招聘面試
技巧
人力資源
課程介紹： 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎? 都聽過 “結(jié)構(gòu)化面試”,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎? 都覺得面試
楊先科
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
楊先科
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