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組織管理講師課程
朱廣力
心理學在
組織管理
中的應用之提升員工心理資本與心理風險管理
壓力管理
心理學在
組織管理
中的應用系列之 ──企業(yè)如何強化員工心理資本以及防范心理風險 應用心理學幫助企業(yè)提升
組織管理
技巧，將心理知識用于組織發(fā)展，加強管理技能的有效性。益
夏維虹
學習型
組織管理
的基本問題
企業(yè)管理
第一單元、學習型組織的五個基本問題 一、 學習型組織理論是什麼性質的理論 1、學習型組織理論是當今最前沿的兩大管理理論之一： 學習型組織理論與企業(yè)再造是當今最前沿的
林岳
品牌的
組織管理
品牌策劃
【課程名稱】企業(yè)品牌塑造與戰(zhàn)略 系列 之《品牌的
組織管理
》 【參加對象】從事市場營銷、品牌策劃、銷售管理、客戶服務等高層管理人員 【培訓目標】 ◆ 幫助市場和品牌高
國際企業(yè)組織與管理培訓
企業(yè)管理
第1講 組織的概念 顧客與組織的關系 分析組織與管理所需的概念性工具 第2講 人事關系的一些原則和思考 個人在人事關系中的位置 合作的意愿 人事關系中的福利制度問題
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓
企業(yè)管理
李繪芳老師的《
組織管理
與組織創(chuàng)新培訓》課程內容如下： 第一講 社會網絡研究 1 基于地位的市場競爭模型 2 金融資本獲得中的嵌入性：社會關系和網絡如何令公司在金融資
會議組織與管理培訓
企業(yè)管理
第一講 會議籌備工作 確定會議名稱、擬訂會議議題 會議籌備小組分工 擬訂會議議程和日程 選擇會議場所 制作并發(fā)送會議通知 編制會議經費預算 準備會議資料和會議物品
大型會議組織與管理培訓
企業(yè)管理
第一講 會議策劃立項 第二講 會議組織工作部署 第三講 會議日程與活動策劃 第四講 會議財務安排 第五講 會議場地安排 第六講 會議設備安排 第七講 會議宣傳與推廣
多式聯運組織與管理培訓
企業(yè)管理
第1講 多式聯運導論 第2講 載運工具與設備 第3講 多式聯運網絡 第4講 多式聯運業(yè)務組織 第5講 多式聯運單證 第6講 多式聯運費用計收 第7講 多式聯運項目管
卓有成效的
組織管理
培訓
企業(yè)管理
第1講 管理的角色 組織為什么存在 管理的三種任務 管理的首要課題 管理的最重要任務 管理的課題 第2講 經營理論 經營理論的重要性 企業(yè)的使命是什么 企業(yè)陷入危機
工程施工組織與管理培訓
項目管理
第1講 工程建設程序 第2講 工程施工組織的基本原理 第3講 工程施工組織設計 第4講 工程網絡計劃技術 第5講 工程施工方案設計 第6講 工程施工進度計劃編制 第
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