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黃飛宏
企業(yè)項目的成敗應該由誰來負責?
項目管理
研發(fā)部門?生產(chǎn)部門?采購部門?還是財務部門。。。。。。 我們先來看下年度總結的時候他們之間是如何來踢皮球的吧
黃飛宏
項目溝通管理——溝通要到位
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項目溝通管理是項目成敗的的關鍵因素之一,溝通不到位往往會鬧出南轅北轍的大笑話。。。。。。 本段中“林蛋大與楚中天”的故事就是一個很典型溝通的案例,因為每個人站的
陳宏政
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常興
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品牌策劃
經(jīng)過多期銷售
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培訓后,客戶公司在全公司內部展開銷售
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張佩星
如何在中國做項目(2013年在美國卡內基梅隆大學的講座)
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張佩星先生2013年在美國卡內基梅隆大學的講座《在中國如何做項目》
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培訓
隋繼周
隋繼周授課視頻之PRINCE2
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方法論
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PRINCE2: (1)主要內容:作為一個政府部門投資開發(fā)的組織級
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通用方法論,它將業(yè)務和項目結合起來,指導項目實現(xiàn)業(yè)務收益。它不是描述性的
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隋繼周
PRINCE2受控環(huán)境下的
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資格認證)是OGC(英國商務部)最有影響力的產(chǎn)品,是事實上的英國國家
項目管理
標準,它流行于英國及歐洲、澳大利亞等國家,聯(lián)合國
孫平
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管理者必備技能——《項目管控技能訓練》課程,講師:孫平
白均生
白均生在中國能建集團
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培訓班授課視頻片段
項目管理
白均生在中國能建集團
項目管理
培訓班講授專題:
項目管理
的創(chuàng)新。運用創(chuàng) 新的思路和方法去開墾這片“金土地”,去書寫這篇“大文章”,推進“強企富民”宗旨的實現(xiàn)。
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