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研發(fā)講師視頻
許浩明
12年華為工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)講授《打造頂級(jí)
研發(fā)
體系》
華為
研發(fā)
許浩明
老師
文化
華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)
研發(fā)
，每年投入超10%收入投入
研發(fā)
，投入
研發(fā)
成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)幾百家上市企業(yè)的總和?？上攵?，華為的
研發(fā)
是多么關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)技
黃飛宏
華為IPD產(chǎn)品
研發(fā)
的核心思想
ipd
黃飛宏，和君咨詢(xún)合伙人，和銘咨詢(xún)董事長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司咨詢(xún)顧問(wèn)，企業(yè)教練。 10
周水根
周水根《
研發(fā)
人員的職業(yè)素養(yǎng)》之成本案例分析
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理
中層管理
績(jī)效管理
研發(fā)
人員成本的觀念、意識(shí)、行為, 開(kāi)發(fā)成本與設(shè)計(jì)成本, 降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用的方法, 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的影子模型 降低設(shè)計(jì)成本的工作模式, 如何達(dá)到目標(biāo)設(shè)計(jì)成本, 設(shè)計(jì)成
喬劍
非
研發(fā)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、職能、
研發(fā)
等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)
周水根
《
研發(fā)
項(xiàng)目管理》之風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目管理
《
研發(fā)
項(xiàng)目管理》之風(fēng)險(xiǎn)管理07 風(fēng)險(xiǎn)管理模型，風(fēng)險(xiǎn)管理表及哪個(gè)角色對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤負(fù)責(zé) 周水根老師專(zhuān)注于
研發(fā)
管理領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)，涉及行業(yè)：通訊電子、軟件、軍工、能
周水根
《
研發(fā)
項(xiàng)目管理》之績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
《
研發(fā)
項(xiàng)目管理》之績(jī)效管理29:35
研發(fā)
績(jī)效管理之核心是：牽引與激勵(lì)，方法：績(jī)效管理循環(huán)（績(jī)效目標(biāo)-績(jī)效輔導(dǎo)-績(jī)效反饋-績(jī)效應(yīng)用） 周水根老師專(zhuān)注于
研發(fā)
管理領(lǐng)
謝寧
《智慧
研發(fā)
管理》作者謝寧老師-
研發(fā)
管理-IPD講課視頻_5m
企業(yè)管理
華為，由任正非創(chuàng)辦于1987年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前已成全球最大的電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，其
研發(fā)
實(shí)力和管理系統(tǒng)更是作為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟。 然而，對(duì)于大部分企業(yè)
周水根
研發(fā)
多項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
分層分級(jí)的職責(zé)定義與協(xié)同 PAC、PMT、PDT、LMT 產(chǎn)品
研發(fā)
團(tuán)隊(duì)模型 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模型 跨部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)模型
事故根因分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因分析方法：阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系
袁雨薇老師-云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司管理干部培訓(xùn)
管理者
管理素質(zhì)
職業(yè)素養(yǎng)
如何提升干部的管理素質(zhì)？如何打造一支高素養(yǎng)、高效率的干部隊(duì)伍？云南省著名素質(zhì)管理專(zhuān)家袁雨薇老師為您解答。
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