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技能提升講師視頻
田牧
【田牧老師】航天科工集團(tuán)下屬某公司2024營(yíng)銷中心
技能提升
政企大客戶銷售高層公關(guān)集訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)視頻
政企大客戶銷售
高層公關(guān)進(jìn)階版
工業(yè)品營(yíng)銷
航天科工集團(tuán)
2024年2月5日,航天科工集團(tuán)某公司2024營(yíng)銷中心
技能提升
政企大客戶銷售高層公關(guān)集訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),參加培訓(xùn)人員超過(guò)200人,包含公司副總經(jīng)理以下高管及相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員,
袁軍
南網(wǎng)清遠(yuǎn)供電-《精準(zhǔn)突破:金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》-21A5-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練)
中層管理
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精益生產(chǎn)
三精管理-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國(guó)科學(xué)技術(shù)
袁軍
中石油-《中層干部實(shí)戰(zhàn)管理
技能提升
》-中石油北京培訓(xùn)中心-21A6-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師(精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練)
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精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國(guó)科
林正光
NLP關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)-金牌銷售
技能提升
營(yíng)銷管理
銷售技巧
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
?發(fā)掘銷售中最容易被遺忘的部分,改變你的行為方式,一般客戶會(huì)忘記你銷售會(huì)談中80%的內(nèi)容,因此這一部分對(duì)你的成功特別重要; ?帶您進(jìn)入客戶的思維,你將體驗(yàn)到客戶
劉成熙
年會(huì)大場(chǎng)大課程-著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-MTP管理
技能提升
劉成熙老師
MTP
管理
技能提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時(shí)代
劉成熙
劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理
技能提升
-知名管理培訓(xùn)專家
劉成熙老師
MTP
管理技能
1 認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 2 愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開 3 工作管理-計(jì)劃與控制 4 工作管理-分工與授權(quán) 5 領(lǐng)導(dǎo)力提升 5 績(jī)效發(fā)展—部屬培育與激勵(lì)
劉成熙
劉成熙老師12天MTP中高層管理
技能提升
訓(xùn)練營(yíng)-組織經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)-知識(shí)點(diǎn)講授
劉成熙老師
MTP
管理技能
劉成熙老師12天MTP中高層管理
技能提升
訓(xùn)練營(yíng)-組織經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)-知識(shí)點(diǎn)講授 MTP(英文全稱Management Training Program) 原義為管
蘇航
蘇航老師,為什么執(zhí)行難?如何提升執(zhí)行力?
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
高效管理
管理
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組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學(xué)EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn) 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
蘇航
高效管理的5大兵法
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理
技能提升
組織系統(tǒng)構(gòu)建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學(xué)EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn) 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
田軍
遇到下級(jí)出難題怎么辦(2)應(yīng)對(duì)方法
反授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理
技能提升
反問(wèn)句應(yīng)對(duì)反授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
反授權(quán),是指下級(jí)把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級(jí),授權(quán)上級(jí)為自己工作,上級(jí)被下級(jí)牽著鼻子走,形成了反向授權(quán)。 上級(jí)在遇到下級(jí)“反授權(quán)”時(shí),經(jīng)常使用反問(wèn)句,是一種
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