文/王佳偉 沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)在未來(lái)終將被后來(lái)者碾壓,人們?cè)桨l(fā)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性。于是在很多企業(yè)一窩蜂式的展開(kāi)了各種形式的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)。近兩年來(lái)的咨詢(xún)項(xiàng)目也大多是圍繞產(chǎn)品和品牌的創(chuàng)新而展開(kāi)。 在咨詢(xún)
文/王佳偉 在一個(gè)以創(chuàng)新為榮的年代里,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,誰(shuí)都不愿意被人貼上“思想陳舊”“不思進(jìn)取”的標(biāo)簽。如果真的不幸被貼上這樣的標(biāo)簽,那麻煩可就大了,再想翻身,真是難于上青天。 從高科技產(chǎn)業(yè)到消
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 不知從什么時(shí)候開(kāi)始,有些人對(duì)“創(chuàng)新”的理解開(kāi)始跑偏了,他們認(rèn)為只有革命性的創(chuàng)新才算是真正意義的創(chuàng)新,成功的創(chuàng)新就要去顛覆舊的東西,而且最好是那
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 市場(chǎng)環(huán)境的變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇都推動(dòng)著創(chuàng)新的加速,在新環(huán)境中創(chuàng)新變得更加平常,從大企業(yè)到小公司,從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人,創(chuàng)新無(wú)處不在…… 一些企業(yè)
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 在“互聯(lián)網(wǎng)”被廣泛應(yīng)用的時(shí)代里,信息的數(shù)量呈指數(shù)狀增長(zhǎng),外溢出的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流向各處,在給人們帶來(lái)更多資訊的同時(shí)也造就出了一個(gè)前所未見(jiàn)的更加適
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 前幾日在為一家安徽的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),在交流中客戶反饋的主要問(wèn)題就是:“在新環(huán)境下如何有效的提高企業(yè)整體的盈利能力,帶領(lǐng)企業(yè)走出增長(zhǎng)乏力的尷尬境地”。
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的當(dāng)下,每當(dāng)我們打開(kāi)手機(jī)和電腦,在搜索引擎中鍵入關(guān)鍵字搜索與行業(yè)相關(guān)的資訊,其中總是少不了那幾個(gè)被貼了“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽的成功案例。案例的描
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加廣泛深入的連接,加速了信息的流動(dòng)和傳遞。同時(shí)也為普通人架設(shè)起了更低成本的溝通和交流的渠道,此時(shí)的消費(fèi)者已經(jīng)不再那么安靜的去被動(dòng)接
文/王佳偉(明察網(wǎng)創(chuàng)始人,北京鷹豪營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)) 社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)了消費(fèi)階層的進(jìn)化,使得那些原本高高在上的“國(guó)際品牌”變得不再那么高不可攀,很多“名牌產(chǎn)品”跟隨著社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越多向下滲透,在惠