【課程背景】 在快速變化的互聯(lián)網時代，企業(yè)決策層必須拋棄“機會為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學的方式追求“戰(zhàn)略至上、運營致勝”的系統(tǒng)、科學的企業(yè)經營思維。因為，快速的變化，帶個企業(yè)層出不窮的新機遇
【課程收益】 本課程為企業(yè)，特別是民營企業(yè)破解以下困局： 1. 會議天天開、工作推不動； 2. 部門間有利益就搶，有責任就推； 3. 客戶導向變成了部門利益導向； 4. 情商智商“雙高人才”短缺，跨
【課程背景】 流程績效是組織績效與人員績效的橋梁，缺失這架橋，組織績效無法落地，人員績效無從聚合。 以往的流程績效缺位的粗放的、缺乏經營邏輯的組織績效管理方式，在追求工業(yè)4.0的精細化管理的當代，必
【課程背景】 當您想掌握流程改進與管理BPI/BPM方法論，為企業(yè)提升績效時候；當您想成為國際通行的流程管理專家，成就自己的職業(yè)生涯的時候；當作為公司的ISO管理者代表以及內審員的您希望進一步深造的
【課程背景】 中國企業(yè)的流程管理時代已經來臨，企業(yè)的中高層管理者在這個工業(yè)4.0時代，必須掌握科學系統(tǒng)的流程管理方法論、流程管理工具及技能技巧。 本課程專為企業(yè)中高管打造流程勝任能力，以便他們在日常
【課程背景】 企業(yè)經營與管理者有兩大要務：一是經營，一是管理。無論經營還是管理，都是重要的活動。 有句名言叫：“管理要為經營服務”。其潛臺詞就是，許多企業(yè)的管理并未為經營服務。是的，有的企業(yè)是管理過
【課程背景】 在國際新形勢、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經營與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決策層、高管層不得不面對事物的矛盾性，
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