張家存,張家存講師,張家存聯(lián)系方式,張家存培訓師-【中華講師網(wǎng)】
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張家存:職業(yè)經(jīng)理人之職業(yè)化品牌塑造
2017-08-03 2851
對象
職業(yè)經(jīng)理人、中層經(jīng)理、基層主管、儲備干部、高潛力員工等
目的
1. 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;  2. 使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效; 3. 激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作; 4. 使管理者及員工認知自身行為與組織的命運息息相關(guān);激發(fā)新員工合作意識,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅(qū)動力; 5. 使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率。
內(nèi)容

第一篇 職業(yè)化心態(tài)建設(shè)

案例分析:中國出了個打工皇帝

序言:案例:禪宗逸事,不過一念之間

1. 觀念-態(tài)度-行為

2. 平庸人的五種最常見的表現(xiàn)

3. 小組討論:態(tài)度決定一切

4. 員工的職業(yè)困惑及原因分析

一、職業(yè)化

1. 什么是職業(yè)化

2. 職業(yè)化的內(nèi)涵、標準及表現(xiàn)

3. 職業(yè)素養(yǎng)

(1)職業(yè)道德的五個特征及五項要求

(2)職業(yè)人應(yīng)具備的六項職業(yè)意識

(3)職業(yè)人的職業(yè)化心態(tài)

二、職業(yè)人六種職業(yè)化心態(tài)解析

1. 積極心態(tài) 視頻觀摩:無腿之人

故事分享:秀才趕考

案例分享:我要竭盡全力

1) 塑造三級陽光心態(tài)

故事分享:塞翁失馬

2) 重建自信 案例分享:九牛之人

2. 學習心態(tài) 案例分享:林肯的一生

1) 最佳學習的五大步驟是什么?

2) 學習七遍法

3. 付出心態(tài) 案例分享:沙漠尋水

1) 人生最大的需求的什么?

視頻觀摩:LOVE & LIFE

2) 付出與得到的關(guān)鍵是什么?

3) 付出,打破舒適圈的唯一訣竅

4. 合作心態(tài) 故事分享:天堂與地獄

視頻觀摩:經(jīng)典進球

1) 為什么要合作?團隊合作的意義?

2) 如何加強團隊合作?

5. 堅持心態(tài) 案例分享:唐駿的故事

漫畫解析:這里沒有水

視頻觀摩: 馬拉松比賽

6. 主人翁心態(tài)/老板心態(tài)

1) 常見的四種工作心態(tài)

2) 員工具備“老板的心態(tài)”對自己有什么幫助?

3) 如何運用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?

4) 現(xiàn)代管理新觀念:員工和組織是什么樣的關(guān)系?

5) 如何做一名最有價值的員工?

案例分析:跑步的服務(wù)員

7. 感恩心態(tài) 案例分享:水知道答案

視頻觀摩:感恩回報

1) “感恩心態(tài)”的力量

2) 為什么要感恩?

3) 如何在感恩中成長,成就自己?

三、培養(yǎng)自己的角色意識

1. 職業(yè)發(fā)展接替模型

2. 人才發(fā)展評估矩陣

3. 他山之石可


第二篇 職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)

一、培養(yǎng)五種職業(yè)態(tài)度

1. 誠信 案例分享:拜關(guān)羽/巨人大廈的倒下

2. 敬業(yè) 案例分享:小小圖書館管理員

3. 責任 案例分享:遠涉重洋的一封來函

4. 激情 案例分享:一切皆有可能

5. 執(zhí)著 案例分享:西湖邊上的孩子

二、訓練五種職業(yè)習慣

1. 精益求精 案例分享:多做一步

2. 要事第一 視頻觀摩:人生四季

3. 關(guān)注細節(jié) 案例分享:博龍酒店的服務(wù)

4. 合作制勝 案例分享:臨門一腳

5. 共謀發(fā)展 案例分享:我要樹立個人品牌

三、職業(yè)化的六條建議

1. 主動:從“要我做”到“我要做”

(1)你是雇員,但你更是主人

(2)不是上級,但能影響上級

(3)先走一步,先到一步

案例分享:屹立六百年的古城墻

2. 責任:會擔當才會有發(fā)展

(1)拿得起責任,放得起架子

(2) 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔者

(3)活是給別人做的,更是給自己做的

案例分享:以身作則,行勝于言

3. 執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

案例分享:中國人擦杯子

(1)不是做事,而是做成事

(2)進球才是硬道理

(3)燒開一壺水

(4)從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)”

4. 品格:小勝憑智,大勝靠德

案例分享:德勝員工手冊

(1)成為值得信賴的人

(2)堅守原則

(3)經(jīng)得住考驗才是真品格

5. 績效:不重勞苦重功勞

(1) “老黃?!币惨迳峡冃У某岚?

(2)強化結(jié)果導向

(3)優(yōu)化工作方式

6. 競爭力:快速提升自己

(1)打造自己的核心競爭力

(2)以空杯的心態(tài)不斷超越

案例分享:上帝的那扇窗不會自己開啟


第三篇 職業(yè)化形象建設(shè)

一、由表

1. 魅力著裝

1) 男士職業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子

2) 女士職業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子

3) 職業(yè)套裝色彩與搭配

4) 職業(yè)著裝原則:整體原則、個性原則、TPO原則

5) 職業(yè)配飾選擇

2. 魅力修飾

1) 根據(jù)臉型選擇適合發(fā)型

2) 妝容---細節(jié)決定成敗

3) 善用香水提升個人魅力

3. 魅力姿勢

1) 微笑---傳遞你的熱情

2) 目光---展現(xiàn)你的自信

3) 站姿/走姿/坐姿/蹲姿/接遞手勢等職業(yè)化訓練

二、及里

角色扮演:不期而遇的客人

1. 見面禮儀---用合適的語言吸引對方

2. 介紹禮儀---誰先誰后大有講究

3. 握手禮儀---時間及力度不能錯

4. 名片禮儀---奧妙就在接與放瞬間

5. 電話禮儀---穿越空間的力量

6. 空間禮儀---距離產(chǎn)生美


第四篇 職業(yè)化能力建設(shè)

一、高效溝通能力

組活動:盲人傳真機

深度互動:A指點B

深度互動:通天塔、只用語言來試試

1. 溝通的冰山模式

2. 溝通信息損耗漏斗模型

案例分享:9月瀘州好風光

3. 溝通的原則

案例分享:巴頓將軍的故事

4. 成功溝通的五個要素

學員互動:我說你做

5. 工具:六種常見的溝通方式及優(yōu)缺點分析

6. 溝通中的行為技巧

1) 傾 聽 視頻觀摩:從頭再來

2) 詢問

3) 回答

4) 說

5) 肢體語言/微表情

6) 贊 美

學員互動:說服力大PK

7. 不同人格特質(zhì)及溝通技巧

實戰(zhàn)工具:PDP人格特質(zhì)測試

8. 對上、對下、平級三維溝通的注意事項

二、百分百執(zhí)行能力

小組活動:集中精神

1. 何為執(zhí)行力

視頻觀摩:餓狼獵食

2. 優(yōu)秀執(zhí)行人才的特征

3. 執(zhí)行力缺失的原因

4. 個人執(zhí)行力公式

5. 執(zhí)行動力

6. 執(zhí)行態(tài)度

1) 任務(wù) VS 結(jié)果

2) 借口 VS 結(jié)果

3) 借口 VS 責任

7. 執(zhí)行策略--執(zhí)行48字真經(jīng)

1) 執(zhí)行8字方針:認真第一、聰明第二

2) 執(zhí)行16字原則:

? 鎖定目標、專注重復

? 結(jié)果提前、自我退后

3) 執(zhí)行24字戰(zhàn)略

? 決心第一,成敗第二

? 速度第一,完美第二

? 結(jié)果第一,理由第二

8. 最有效的執(zhí)行力保障模式

1) 結(jié)果定義

? 做結(jié)果的兩個思維

? 做結(jié)果的三大原則

? 做結(jié)果的好方法

2) 一對一責任

3) 過程檢查

4) 即時激勵

三、獨立解決問題能力

深度互動:以始為終

1. 目標關(guān)注能力

分享:一張神奇的圖片

2. 計劃管理能力

分享:PDCA戴明環(huán)

3. 觀察預(yù)見能力

4. 系統(tǒng)思考能力

深度互動:九點連線

5. 深度溝通能力

6. 適應(yīng)矛盾的能力

7. 全神貫注與遺忘的能力

8. 執(zhí)行到位能力

四、高效時間管理能力

1. 時間都去哪了?

工具:拖延商數(shù)及急迫性指數(shù)測試

2. 時間管理的重要性

1) 時間管理的意義

測試:你的時間值多少錢?

2) 浪費時間的特點

3) 時間壓力的由來

3. 時間管理技巧

1) 分清工作輕重緩急

2) 學會訂立合理計劃

3) 學會授權(quán)

4) 杜絕溝通中的時間浪費

? 傾聽的障礙

? 會議是時間的殺死

5) 分身千萬---學會統(tǒng)籌管理

案例分析:泡茶的學問/分身無術(shù)

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師