劉軍榮,劉軍榮講師,劉軍榮聯(lián)系方式,劉軍榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)·電商營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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互聯(lián)網(wǎng)·電商營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
《跨境出口電商機(jī)會(huì)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析》 《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商方略》 《農(nóng)村電商與電商品牌賦能系統(tǒng)》 《九段微商營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)兵法》 《新零售商業(yè)系統(tǒng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)》 《粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷(xiāo)》 《微信營(yíng)銷(xiāo)策略與
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講師背景:
       劉軍榮老師具有12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn); 9年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)電商、跨境電商規(guī)劃·運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。劉老師深耕于電商品牌打造、跨境電商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域,帶領(lǐng)與搭建了多家行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)的(跨境)電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了多個(gè)品牌企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

1、亞馬遜運(yùn)營(yíng)人才北斗孵化營(yíng)·首席教官
2、國(guó)家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目組·首席顧問(wèn)
3、順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師
3、京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師
4、中山大學(xué)/上海交大/重慶大學(xué)/廈門(mén)大學(xué) ·客座教授

職業(yè)履歷:
?2005年-2007年  任職于上海安興紙業(yè)集團(tuán)·人力資源部【傳統(tǒng)企業(yè)·上市公司】
?2008年-2010年  任職于北京無(wú)限迅奇網(wǎng)絡(luò)公司·營(yíng)銷(xiāo)拓展部【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)】
?2010年-2012年  于深圳建立璽承電商培訓(xùn)公司【電商培訓(xùn)領(lǐng)域知名企業(yè)】
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[劉軍榮]電信運(yùn)營(yíng)商的O2O裂變式營(yíng)銷(xiāo)策略與活動(dòng)策劃——手把手教你做春節(jié)“以老帶新”活動(dòng)方案
第一章 大互聯(lián)時(shí)代,商業(yè)基因與營(yíng)銷(xiāo)邏輯的激蕩與變革 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化 l 邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì) l -延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變 l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣(mài)到用戶運(yùn)營(yíng) l -延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣(mài)“感覺(jué)” l 邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與 l -延伸解讀:口碑品牌-從單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品
2018-11-27
[劉軍榮]《電商法》條文解讀、電商行業(yè)規(guī)范與量刑準(zhǔn)則
第一章 《電商法》橫空出世:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)祛魅下的“原罪救贖” l 資本的原始積累與企業(yè)家門(mén)的“繞道而行” l 企業(yè)“原罪”是制度建設(shè)滯后的產(chǎn)物 l “陽(yáng)光下的財(cái)富”——互聯(lián)網(wǎng)的“屁股”并不干凈 l 互聯(lián)網(wǎng)“原罪”3大成因分析 l ——流量經(jīng)濟(jì)與人性的貪婪 l ——偷稅漏稅與現(xiàn)實(shí)的交織 l ——模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新下的法律磨擦與論理沖突 l 《電商法》出臺(tái),紅了誰(shuí)櫻桃?又綠了誰(shuí)的芭蕉? l “有則改之
2018-11-15
[劉軍榮]互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法論
互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法論 ——時(shí)代變了,玩法變了 導(dǎo)師:劉軍榮 【課程背景】—— 第37次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告出臺(tái),中國(guó)網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量與滲透率觸在天花板; 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著B(niǎo)AT各自擴(kuò)張,行業(yè)集中度達(dá)到新的高度,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代格局既定。2015年,互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái),一場(chǎng)由政府主導(dǎo),自上而下,席卷所有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面
2018-10-19
[劉軍榮]大互聯(lián)時(shí)代的新媒體全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)兵法
大互聯(lián)時(shí)代的新媒體全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)兵法 ——時(shí)代變了,玩法變了 講師:劉軍榮 【課程背景】—— 2015年,互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái),一場(chǎng)由政府主導(dǎo),自上而下,席卷所有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)征戰(zhàn)號(hào)角全面吹響,中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)國(guó)時(shí)代…… 互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)該如何重構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,在消費(fèi)者心智中建立新的位置區(qū)隔呢?當(dāng)
2018-10-19
[劉軍榮]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 講師:劉軍榮 【課程背景】—— 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的媒介與手段變得無(wú)限豐富。當(dāng)微博、微信、APP、小程序、社群等營(yíng)銷(xiāo)工具不再新奇的時(shí)候,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)到底該怎么搞?營(yíng)銷(xiāo)的根本勝在技術(shù),還是勝在人心?在互聯(lián)網(wǎng)思維滲透下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)到底面臨著一個(gè)怎樣的新局面?企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的DNA又該落于何處呢? 返歸內(nèi)核,企業(yè)必須以內(nèi)容鏈接消費(fèi)者,以內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi)者,以內(nèi)容激發(fā)消
2018-10-19
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