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人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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佟天佑:HR自我制勝診斷工具⑸
2016-01-20 20635

在“HR自我制勝六大方略”的博文中,筆者(佟天佑)已簡(jiǎn)明扼要地把《人力資源診斷實(shí)務(wù)》的精要部分與大家分享,現(xiàn)進(jìn)一步把各章節(jié)的操作指引和應(yīng)用提示內(nèi)容上載,能夠讓各位充分了解企業(yè)人力資源把脈;如何通過(guò)自診改進(jìn)和系統(tǒng)建議,實(shí)施合適傳導(dǎo)與驅(qū)動(dòng)操作軟著陸的過(guò)程,目的是達(dá)到:學(xué)以致用是工具,恰到好處是鑰匙。 

【操作指引】

人力資源自我診斷,往往需要對(duì)該企業(yè)過(guò)往在人力使用等方面進(jìn)行查閱,主要是通過(guò)企業(yè)事實(shí)與狀況的了解,評(píng)估人力資源當(dāng)前所處在何種狀態(tài)。操作指引如下:

■提供資料時(shí)間:

★本項(xiàng)目企業(yè)在調(diào)研階段是需要提供過(guò)往一年以來(lái)的資料信息,目的是對(duì)該企業(yè)獲得一個(gè)基本認(rèn)識(shí)和客觀情況的把握。

★資料查閱在操作上,是按診斷工作計(jì)劃,在診斷小組配合下,對(duì)應(yīng)各層面和部門(mén)提供的。

■資料提交事項(xiàng):

★如果資料不全的,但在可操作(意思是通過(guò)匯總或收集及整理)前提下,給予匯集、提煉和統(tǒng)計(jì)。

★對(duì)"需提供文檔資料指引"欄的每子項(xiàng)可提供的,請(qǐng)查對(duì)在“明細(xì)表”打。查對(duì)打“√”不可提供的,請(qǐng)?jiān)冢⒄f(shuō)明"欄上簡(jiǎn)單說(shuō)明。

★對(duì)實(shí)際上不具備和欠缺的(或不可提供的),請(qǐng)?jiān)冢⑶啡辟Y料說(shuō)明"欄,給予扼要說(shuō)明。

★對(duì)提供程度為很重要:打:“√”必須全面細(xì)致,重要□打:“√”是要全面具體的,一般□打:“√”是簡(jiǎn)明扼要的。

■資料查閱總表:(圖略)

資料查閱提要項(xiàng)

  人力資源使用信息5項(xiàng)(很重要□√)

  人力資源功能信息4項(xiàng)(重要□√)

  人力資源回報(bào)信息5項(xiàng)(很重要□√)

  人力資源能動(dòng)信息6項(xiàng)(重要□√)

  人力資源相關(guān)信息3項(xiàng)(一般□√)

人力資源量化診斷與改進(jìn),是佟天佑顧問(wèn)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)錄,其把脈與操作的第三個(gè)步驟和程序是"過(guò)往資料查閱"它是尋找論據(jù)的切入。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):就是把握脈搏始發(fā)點(diǎn),檢索材料、了解現(xiàn)狀和歸納問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況提煉和推敲出論據(jù),并為正式診斷和量化分析創(chuàng)設(shè)操作支持。 

本文摘自佟天佑廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版的著作《人力資源診斷實(shí)務(wù)》(國(guó)內(nèi)第一本HR自我量化診斷和改進(jìn)的工作手冊(cè))/第三章之"過(guò)往資料查閱"。注:全面分享可對(duì)接“人力資源管理診斷與應(yīng)用”課程。

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