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國(guó)際百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
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煮熟的鴨子為什么會(huì)飛銘百公司是一家軟件供應(yīng)商,在軟件行業(yè)近于殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了能夠立于不敗之地,除了加強(qiáng)技術(shù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力之外,公司更依賴(lài)于銷(xiāo)售能力的不斷提升。公司的銷(xiāo)售部對(duì)每一單成功的案子和丟
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野生蘑菇這是早些年出口貿(mào)易鼎盛時(shí)期很賺錢(qián)的一個(gè)故事。在浙江南部山區(qū),有一位農(nóng)民上山務(wù)農(nóng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一種新品種的野生蘑菇,回家之后嘗試著炒菜,煮湯,味道鮮美至極。于是這位農(nóng)民把它開(kāi)發(fā)成罐頭,做了小批量
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誰(shuí)是鏈主?烏萊銘公司正在設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品,馬上就要新鮮出爐面市了,烏萊銘公司的采購(gòu)經(jīng)理提出,這個(gè)產(chǎn)品的供應(yīng)商不太好管理,物料的加工流程非常復(fù)雜,可能未來(lái)物料供應(yīng)是一個(gè)瓶頸。采購(gòu)經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)層展示了整個(gè)
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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)再造弘大集團(tuán)是一家總部位于我國(guó)南方的家電生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品種類(lèi)多達(dá)幾百種。公司共有幾千名員工服務(wù)于分布在華南、華東、西北、東北四個(gè)不同的生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)和銷(xiāo)售公司、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。但是,面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益
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資源與采購(gòu)整體戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)金妮坐在她的辦公室,眺望窗外,陷入深思。作為專(zhuān)營(yíng)包裹速遞業(yè)務(wù)的飛鹿快遞公司采購(gòu)部經(jīng)理,她的職責(zé)是制定影響公司業(yè)務(wù)的所有供應(yīng)管理戰(zhàn)略及處理相關(guān)事務(wù)。此時(shí),金妮剛與供應(yīng)鏈管理的副總經(jīng)
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陷入尷尬境地卓創(chuàng)傳播公司雖然在行業(yè)外默默無(wú)聞,但卻是一家興旺的市場(chǎng)推廣服務(wù)公司。其主要業(yè)務(wù)包括創(chuàng)造市場(chǎng)推廣構(gòu)思及舉辦活動(dòng),以推廣其客戶(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司現(xiàn)正處于一個(gè)發(fā)展的重要階段,經(jīng)過(guò)幾年持續(xù)穩(wěn)定的盈
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采購(gòu)的慈善事業(yè)偉達(dá)公司是本地一家比較知名的企業(yè),老板也因?yàn)闊嵝挠诠媸聵I(yè)而著稱(chēng),偉達(dá)公司的產(chǎn)品是助聽(tīng)器,為了幫助聽(tīng)力、說(shuō)話有障礙的人群,公司專(zhuān)門(mén)撥出名額,在生產(chǎn)線上招收他們?nèi)霃S工作。偉達(dá)公司為此每年都
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小公司,大采購(gòu)一家大控股公司不久前兼并接管了一家名為“技展公司”辦公室產(chǎn)品的小公司。好多年以前,技展公司曾經(jīng)是辦公室設(shè)備和辦公文件系列產(chǎn)品的一家主要制造商,雇用大約1000名員工,并向國(guó)內(nèi)及亞洲的各行
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門(mén)面裝修的項(xiàng)目承包商意灣公司在全國(guó)經(jīng)營(yíng)一百五十家大型零售分銷(xiāo)店,營(yíng)業(yè)收入每年九十億美元,利潤(rùn)為10%左右,而且增長(zhǎng)勢(shì)頭很好。每家分店都需要定期翻新及提升質(zhì)素、務(wù)求維持競(jìng)爭(zhēng)能力、防止客戶(hù)流失。翻新項(xiàng)目每
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常常聽(tīng)到一個(gè)問(wèn)題:“如何‘管控’供應(yīng)商?”對(duì)“管控”兩個(gè)字非常不舒服。我查了英文翻譯,管控就譯為control,有幾個(gè)例句:也就是他們到底需要你給予多少管控和/或鼓勵(lì)?That is, how muc
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