吳宏暉,吳宏暉講師,吳宏暉聯(lián)系方式,吳宏暉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
海爾售后服務(wù)總部總監(jiān)、三星銷(xiāo)售總部經(jīng)理、服務(wù)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
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吳宏暉:從滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧(吳宏暉原創(chuàng)開(kāi)
2016-01-20 28740
對(duì)象
希望提升服務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)的服務(wù)人員、服務(wù)管理人員
目的
提升服務(wù)技能,提高服務(wù)意識(shí)的國(guó)內(nèi)經(jīng)典服務(wù)課程
內(nèi)容
課程目的  了解客戶(hù)服務(wù)工作主要難點(diǎn)及必備的素質(zhì)與挑戰(zhàn),理解滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的本質(zhì)含義與對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同意義,并在服務(wù)人員心中樹(shù)立做好服務(wù)培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的信心與意愿。  通過(guò)對(duì)服務(wù)過(guò)程中客戶(hù)與服務(wù)人員的接觸特點(diǎn)的分析,教會(huì)服務(wù)人員從有形性與專(zhuān)業(yè)性的角度把握服務(wù)禮儀的實(shí)施,并讓服務(wù)人員掌握依據(jù)客戶(hù)的性格與現(xiàn)實(shí)情境的角度選擇讓客戶(hù)正面感知的服務(wù)溝通方法。  分析服務(wù)全流程的各個(gè)環(huán)節(jié),掌握超越滿(mǎn)意達(dá)成忠誠(chéng)的操作方法,促進(jìn)服務(wù)人員積極培養(yǎng)并促進(jìn)忠誠(chéng)客戶(hù)的行為實(shí)施。  探討客戶(hù)期望與抱怨的影響因素,培養(yǎng)服務(wù)人員判斷與把握這些因素的能力,并學(xué)會(huì)有針對(duì)性的引導(dǎo)并降低客戶(hù)期望,化解客戶(hù)矛盾,將客戶(hù)不滿(mǎn)轉(zhuǎn)化成滿(mǎn)意于忠誠(chéng)的實(shí)際操作方法。 課程特色  觀念到位、行動(dòng)積極、方法實(shí)用;  互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)典案例; 培訓(xùn)方法  案例分析、情景模擬、小組討論、講師講述等。 適用對(duì)象 希望提升服務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)的服務(wù)人員、服務(wù)管理人員 課程講師 吳宏暉獨(dú)立原創(chuàng)開(kāi)發(fā) 授課時(shí)間 12小時(shí)(2天) 課程大綱 第一講 從滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的服務(wù)意識(shí) 1. 從服務(wù)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題談起 2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)階梯  服務(wù)理念—員工態(tài)度—員工行為 3. 讓客戶(hù)滿(mǎn)意的兩個(gè)維度 4. 服務(wù)一定要從滿(mǎn)意走向忠誠(chéng)  客戶(hù)滿(mǎn)意不是企業(yè)服務(wù)的最終目標(biāo) 5. 客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)的五個(gè)最核心方面  有形性、可靠性、專(zhuān)業(yè)性、移情性、響應(yīng)性 6. 財(cái)務(wù)報(bào)表看不到的客戶(hù)不滿(mǎn)損失計(jì)算 第二講:展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1. 用有形的一面贏得客戶(hù)信任  服務(wù)人員與設(shè)施的有形性準(zhǔn)備等 2. 接觸客戶(hù)時(shí)表達(dá)尊重的禮儀呈現(xiàn)  問(wèn)候、交流、抱怨時(shí)的禮儀等 3. 服務(wù)過(guò)程中展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的行為  產(chǎn)品介紹、問(wèn)題解決等 第三講;促進(jìn)正面體驗(yàn)的服務(wù)溝通 1. 正面體驗(yàn)的溝通話術(shù)表達(dá) 2. 與客戶(hù)交談的原則與定律 3. 服務(wù)溝通中的感性與理性 4. 察言觀色了解客戶(hù)個(gè)性偏好 5. 依據(jù)性格偏好選擇溝通方式 第四講:服務(wù)全流程的七個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 1. 做好促進(jìn)忠誠(chéng)的服務(wù)準(zhǔn)備 2. 感知主動(dòng)熱情的客戶(hù)接待 3. 用提問(wèn)找到客戶(hù)真實(shí)期望 4. 傾聽(tīng)與反饋中的感同身受 5. 運(yùn)用認(rèn)同的方式表達(dá)拒絕 6. 超越客戶(hù)期望的四個(gè)要素 7. 如何留下不滿(mǎn)并吸引再來(lái) 第五講 正確掌控與引導(dǎo)客戶(hù)期望 1. 影響客戶(hù)期望的十個(gè)因素 2. 降低客戶(hù)期望的方程式 3. 將客戶(hù)期望轉(zhuǎn)移到它處 4. 拒絕客戶(hù)期望的三步驟 第六講 化解抱怨與掌握投訴規(guī)律 1. 三個(gè)方法讓客戶(hù)停止抱怨 2. 四個(gè)步驟將抱怨轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng) 3. 客戶(hù)不滿(mǎn)也不抱怨的三個(gè)維度 4. 不同的抱怨目的要采用不同應(yīng)對(duì)
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