陳恭華,陳恭華講師,陳恭華聯(lián)系方式,陳恭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
培訓(xùn)師培訓(xùn) 課程開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳恭華:中國(guó)電信2012年創(chuàng)優(yōu)杯大賽選手賽前“演講與應(yīng)變”技能輔導(dǎo)
2016-01-20 48147
客戶(hù):中國(guó)電信陜西省分公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/11/15 0:00:00 一、 臨場(chǎng)抗壓訓(xùn)練與壓力脫敏 1) 體驗(yàn)“緊張” (課堂訓(xùn)練:高壓力挑戰(zhàn)訓(xùn)練) 2) 情緒自我管理及怯場(chǎng)化解(結(jié)構(gòu)性緊張與臨場(chǎng)性緊張)  控制緊張情緒的10個(gè)方法(演、動(dòng)、快、深、大、信、交、小、預(yù)、坦)  臨場(chǎng)極端緊張狀態(tài)的擺脫 二、 演講臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練 1) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--站姿(體驗(yàn)訓(xùn)練:均布重心與軸正、站點(diǎn)四位) 2) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--移動(dòng)(體驗(yàn)訓(xùn)練:浮云過(guò)頂) 3) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--面部表情 4) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--手勢(shì)(手勢(shì)要求與常見(jiàn)手勢(shì)、手勢(shì)三位與六要訣) 5) 眼神交流訓(xùn)練(七種不良眼神運(yùn)用、眼神運(yùn)用四要素、3種眼神訓(xùn)練方法) 三、 演講口風(fēng)訓(xùn)練 1) 發(fā)音四要素與輔助語(yǔ)言系統(tǒng) 2) 口齒清晰(唇齒舌三位一體) 3) 后嗓發(fā)音(三腔共鳴) 4) 抑揚(yáng)頓挫(快慢、輕重、高低、停頓) 5) 無(wú)口頭語(yǔ)(單詞影響與非單詞影響) 四、 演講邏輯訓(xùn)練 1) 向聽(tīng)眾的右腦進(jìn)攻 2) 理性表達(dá)八法  理性表達(dá)的高度與深度  語(yǔ)感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進(jìn)理性、因果理性、題解理性、對(duì)比理性  課堂演練:理性表達(dá)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練 3) 感性表達(dá)十一法  感性表達(dá)的簡(jiǎn)單、利益、可感受、震撼力  五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問(wèn)感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、 體驗(yàn)感性、強(qiáng)制感性、直觀感性 4) 課堂演練:感性表達(dá)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練 五、 演講結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì) 1) 理感交融---統(tǒng)合表達(dá)法 2) 開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)十四項(xiàng)技法-三抓二破  窮問(wèn)式、反思式、辯論式、時(shí)事式、設(shè)疑式、遞進(jìn)式、啟發(fā)式、陷阱式、案例式、引言式、數(shù)據(jù)式、并問(wèn)式、追問(wèn)式、痛夢(mèng)式 3) 內(nèi)容展開(kāi)六項(xiàng)技法-條理層次  時(shí)空法、因果法、題解法、總分法、遞進(jìn)法、對(duì)比法 4) 完美結(jié)尾六項(xiàng)技法-余音繞梁  綜述收尾、提煉收尾、呼應(yīng)收尾、激勵(lì)收尾、懸念收尾、選擇收尾 六、 PPT制作技能 1) PPT制作中的要求 2) 語(yǔ)感性結(jié)論與話(huà)語(yǔ)系統(tǒng) 3) 四化五同要求
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師