陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之17：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（五） --農(nóng)產(chǎn)品，如何走上工業(yè)化道路？ 陳竹友 注：本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之16：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（四） --高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“價(jià)值實(shí)現(xiàn)” 陳竹友 注：本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹友
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之15：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（三） ---化工產(chǎn)業(yè)基地，煤與油的魔術(shù) 陳竹友 注：本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之14：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（二） ---中國(guó)企業(yè)，資源牌還能打多久 注：本文已全文刊登在6月12日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個(gè)人供稿
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之13：區(qū)域經(jīng)濟(jì)之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略（一） 陳竹友 ---加工制造業(yè)基地，不能只“加工”產(chǎn)品 陳竹友 注：本文已全文發(fā)表在6月5日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》作者“企業(yè)兵略”專
陳竹友戰(zhàn)略管理思考之12：區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域品牌 陳竹友 安徽企業(yè)，品牌的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)（一） 陳竹友 一、品牌建設(shè)，不僅僅是企業(yè)的需要 聯(lián)合國(guó)發(fā)展署曾在一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告中指出：有3%的世界品牌，在全球市場(chǎng)上擁
陳竹友戰(zhàn)略管理思考之11：破譯企業(yè)成長(zhǎng)的密碼 陳竹友 一、差距只有0.01% 老鼠和大象這兩種動(dòng)物之間本質(zhì)的區(qū)別到底是什么？ 成功的企業(yè)與普通的企業(yè)之間是否同樣也存在著某種本質(zhì)的區(qū)別？ 57年前，美國(guó)
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之10：2008年經(jīng)營(yíng)思考（原作發(fā)表于2008年2月） 陳竹友 從1998年的“洪水之災(zāi)”到2002年的“非典之禍”，再到2008年的“節(jié)前雪災(zāi)”，在中國(guó)改革開放之后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的
陳竹友談企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之9:沒有能力，別談戰(zhàn)略 陳竹友 一、從荊軻之死，看企業(yè)戰(zhàn)略之?dāng)?“荊軻刺秦王”的故事流傳至今、經(jīng)久不衰，荊軻的失敗不是因?yàn)閷?duì)手過于強(qiáng)大而是因?yàn)樽砸涯芰Σ蛔恪?太子丹無疑是個(gè)有
陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之八：三分天下 陳竹友 縱觀中國(guó)近代工業(yè)發(fā)展史我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)工業(yè)的發(fā)展就存在形式來看不外乎有三種，即“官辦”、“官督商辦”和“民辦”。 在中國(guó)近代工業(yè)發(fā)展不足200年的時(shí)間里，
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