白洪山,白洪山講師,白洪山聯(lián)系方式,白洪山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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“營(yíng)銷(xiāo)組織能力跨越式提升”系列工作坊 ——打通營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈、提升營(yíng)銷(xiāo)控制力、強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 課程背景: 第三次浪潮的挑戰(zhàn):面對(duì)客戶(hù)消費(fèi)需求成為稀缺資源的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,對(duì)于由生產(chǎn)型、批發(fā)型、OEM加工型企業(yè)
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴(kuò)張力、縮小差距實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 《如何制定有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 課程背景: 老板/高管的困惑: 1. 做了多年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,為什么大家還是覺(jué)得沒(méi)用、不愿意做? 2. 怎樣的年度經(jīng)
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課程背景: 對(duì)于處于管理升級(jí)轉(zhuǎn)型、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè),圍繞如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo),最困擾老板們的往往既不是錢(qián)、也不是業(yè)務(wù)方法,而是管理團(tuán)隊(duì)“皮了”、“沒(méi)干勁了”,企業(yè)對(duì)員工的凝聚力差了,大家的思想渙散、
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《有效化解變革阻力 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力》 ——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革過(guò)程中阻力問(wèn)題與應(yīng)對(duì)方法 適用對(duì)象:快速成長(zhǎng)型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理,戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、組織、HR總監(jiān),各職能總
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澄清目標(biāo)與差距 明確出路與方法 《精益組織能力系統(tǒng)診斷工作坊》 ——“精益組織能力打造”系列工作坊之一 課程背景: 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)的放緩,“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理效益、強(qiáng)
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《以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升 課程
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隨著移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時(shí),由于市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化,企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,
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免費(fèi)診斷項(xiàng)目背景:1、幫助處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè),全面理解如何協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用,全面提升企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的大畫(huà)面;2、運(yùn)用《轉(zhuǎn)型執(zhí)行力SBP》、《轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴(kuò)張力縮小差距 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)《如何制定有效年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的“GAP八步法”》 課程背景:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是年度工作計(jì)劃嗎?年度計(jì)劃年年做,工作計(jì)劃月月做,越做越?jīng)]有信心,越來(lái)越成為負(fù)擔(dān)
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 打造動(dòng)態(tài)組織 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》授課對(duì)象:面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),需要驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者;需要化解轉(zhuǎn)型阻力,快速提升組織績(jī)
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