張?zhí)鞚?張?zhí)鞚芍v師,張?zhí)鞚陕?lián)系方式,張?zhí)鞚膳嘤枎?【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓專家。
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
西天取經(jīng)小組,悟空、八戒、沙僧、唐僧,師徒四人,唐僧能力最弱,與其他三人相比,可謂手無縛雞之力,是被保護對象,卻貴為四人中的領導核心。何故? 從管理學角度來看,作為團隊的核心,應該能夠最大限度地發(fā)揮
查看詳情》 瀏覽(81587
一 買個鬧鐘,以便按時叫醒你。貪睡和不守時,都將成為你工作和事業(yè)上的絆腳石.今生不必多睡,死后可以長眠;守時是守信的一種,不守時就是不守信。不僅要學會準時,更要學會提前。人不成功的原因在于在人生路上停
查看詳情》 瀏覽(81811
最近在跟一個網(wǎng)友的交流中,他談到一個華夏民族在幾千年前就存在的一個用人之道“用師者王,用友者霸,用徒者亡”。深有感觸。在此分享一下自己的一些感受。 shangshui800 先談談什么是“用師者王,
查看詳情》 瀏覽(81764
除此之外,民營企業(yè)發(fā)展還有三個方面的制約: 一是企業(yè)治理機制的制約。 家族治理存在治理結構的封閉性、管理決策的隨意性以及代際傳承的排他性,不利于企業(yè)做大做強; 二是區(qū)域文化的制約。傳統(tǒng)的區(qū)域文化往往
查看詳情》 瀏覽(81764
日前,第四屆中國民營企業(yè)投資與發(fā)展論壇在北京大學召開,全國人大常委、民建中央副主席、武漢大學戰(zhàn)略管理研究院院長、經(jīng)濟學家辜勝阻教授應邀出席并以《企業(yè)家階層的崛起改變了中國——浙商與粵商的比較》為題作
查看詳情》 瀏覽(82312
遵章守紀。說到這,還有這樣一種情況,剛才我說的那個吳總不是說總有遲到的嗎,后來怎么解決了這種遲到的現(xiàn)象?我就跟那個吳總說,現(xiàn)在馬上打出一個制度,從明天開始絕對不允許遲到了,遲到的話,只要是1分鐘之內
查看詳情》 瀏覽(82317
有一個企業(yè)的總經(jīng)理因為每天都有遲到的,為了避免這種情況怎么辦?必須有制度,于是他就重新制定一個制度,讓大家在下面簽好字。簽好字以后,他下面有一個部門經(jīng)理,因為已經(jīng)形成習慣了,繼續(xù)遲到,然后這個總經(jīng)理
查看詳情》 瀏覽(81736
好的人際氛圍,這里面講三個原則,人性化、親情化和簡單化。這里面講到蒙牛,蒙牛集團有一個規(guī)定,所有的人,任何一個人同事家里有什么事情,我必須得到位,但是不允許隨份子,這絕對符合現(xiàn)在中國整個民營企業(yè)的需
查看詳情》 瀏覽(82756
企業(yè)文化是管理之魂,那到底什么是企業(yè)文化?經(jīng)常參加學習的人,對“企業(yè)文化”這個詞并不陌生。企業(yè)文化在中國始于1981年,到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年歷史了。但是企業(yè)文化到底是什么?我們在書上看到的是MI、B
查看詳情》 瀏覽(82338
50年代的主題是激情:新中國成立,豪情萬丈、激情澎湃,金錢是一種多余的羈絆,有激情者是模范; 60年代的主題是計劃:困難時期,中國經(jīng)濟全面緊張,市場商品短缺,金錢是被計劃的各種票證,會計劃者是強者;
查看詳情》 瀏覽(81990
123456...下一頁共 13 頁

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師