大概沒(méi)有人會(huì)反對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,但是細(xì)節(jié)是怎樣決定成敗的,卻可能有不同的解讀,歡迎讀者提出見(jiàn)解!
最近到山東淄博的一個(gè)客戶做內(nèi)訓(xùn)??蛻羝髽I(yè)安排在當(dāng)?shù)乇容^有名的一個(gè)公園酒店,因?yàn)榫频暝谏缴?,先是做的拓展?xùn)練,晚上就住在了這個(gè)比較有名氣的酒店里。酒店有名氣是因?yàn)樗睦峡傆忻?,以前是個(gè)殘疾人,現(xiàn)在好了,他比較有背景,曾經(jīng)出版了一本書,他的精神讓人崇拜。據(jù)說(shuō)酒店是三星級(jí)的,配套很好。
參加培訓(xùn)某公司的老總也一起參加這個(gè)培訓(xùn),在和老總交流培訓(xùn)需求時(shí),我們坐在酒店大廳探討有關(guān)培訓(xùn)話題時(shí),傳來(lái)了吧臺(tái)服務(wù)員大聲說(shuō)話的聲音,吵的比客人聲音還高,這是酒店給我的第一個(gè)不和諧的印象。
中午吃飯的時(shí)候,服務(wù)員對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員說(shuō),饅頭一個(gè)一元,但是這種表達(dá)方式讓我聽(tīng)了都很不舒服,別說(shuō)是學(xué)員了,怕吃怎么著?……第二個(gè)不和諧的音符。
休息的時(shí)候,我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)酒店的各個(gè)時(shí)鐘時(shí)間有問(wèn)題,盡管是世界時(shí)間,我輕聲和小姐說(shuō)了。小姐回頭看了一下,輕松地回了我一句,差不多,沒(méi)事的!這樣的回答,凸現(xiàn)了服務(wù)員小姐的無(wú)意識(shí),壓根就沒(méi)有意識(shí)到時(shí)鐘的差異會(huì)有什么不妥。在這里,我要說(shuō),服務(wù)員是無(wú)辜的,因?yàn)榉?wù)員的無(wú)意識(shí)一定是管理者的無(wú)要求(熟視無(wú)睹)造就的??墒撬衷趺纯梢赃@樣輕易地回答客人呢?這又是另一個(gè)問(wèn)題,那就是她沒(méi)有把我當(dāng)外人,估計(jì)這家酒店本來(lái)就沒(méi)有主客之分,管理者對(duì)員工也沒(méi)有進(jìn)行這方面的教育和訓(xùn)練。
還有服務(wù)員的服務(wù)包括待人接物我感覺(jué)和真正的三星級(jí)有差距……言行沒(méi)有酒店統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求。
回憶這個(gè)酒店的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我十分同意細(xì)節(jié)決定成敗的理念,可是“細(xì)節(jié)”又是怎樣決定成敗的呢?
隨同的一位培訓(xùn)公司的老總說(shuō),酒店其實(shí)缺乏員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn),三星級(jí)的賓館缺不是三星級(jí)的服務(wù)。不過(guò)據(jù)說(shuō)大家愿意來(lái)看重的是酒店董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力……
我想無(wú)論是董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力還是酒店的管理,說(shuō)白了就是酒店缺乏文化管理,現(xiàn)代企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)如果有了企業(yè)文化,員工所表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)就會(huì)大不相同。
這或許應(yīng)了老子說(shuō)的“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物”的哲學(xué)吧,企業(yè)文化看似是無(wú)形的東西其實(shí)也是有形的東西,它會(huì)左右影響著一個(gè)人,一件事,包括員工對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度,員工做表現(xiàn)出來(lái)的行為是否符合企業(yè)的文化,這些都應(yīng)該是企業(yè)文化的縮影。
一個(gè)企業(yè)最主要的是他的精神,這其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們往往從工廠的面貌和工人的言談舉止就了解和認(rèn)識(shí)了一個(gè)企業(yè)的文化,所以文化其實(shí)是具有滲透力的,同樣的一件事,在具有優(yōu)秀文化的企業(yè),員工如果來(lái)做他會(huì)具有很強(qiáng)的責(zé)任心,反之,他會(huì)覺(jué)得這事跟他無(wú)關(guān),道理就是這么簡(jiǎn)單。文化其實(shí)就是企業(yè)精神的一種基因,他折射了一個(gè)企業(yè)細(xì)胞的活力。
所以企業(yè)文化的表現(xiàn)就是這么簡(jiǎn)單,它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過(guò)每一位員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的全體員工共有的素養(yǎng)。
文化真的是一種細(xì)節(jié),所以做文化也是做“細(xì)節(jié)”。
孫海藍(lán):職業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)講師
海爾10年中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),高級(jí)資深培訓(xùn)講師和咨詢師
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