市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略如何制定 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，是指在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)。一般說(shuō)來(lái)，每個(gè)行業(yè)都有一家企業(yè)被公認(rèn)為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，它在價(jià)格調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)、配銷覆蓋和促銷力量方面處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。它是市
霍清臣： 企業(yè)文化與營(yíng)銷如何整合 企業(yè)文化主要是指組織的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要內(nèi)容之一，近年來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。企業(yè)文
霍清臣：如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略是指在營(yíng)銷管理過(guò)程中，管理者不僅要考慮顧客的需要，還要考慮企業(yè)在本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)必須從自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力地位出發(fā)，并根據(jù)自己同競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)
霍清臣：營(yíng)銷組織如何創(chuàng)新 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營(yíng)銷理念與營(yíng)銷活動(dòng)也在不斷的深入，營(yíng)銷的作用越來(lái)越重要了，作為營(yíng)銷的載體——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的作用更是不容忽視。如何發(fā)揮每位團(tuán)隊(duì)成員
霍清臣：營(yíng)銷的戰(zhàn)略新思路社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅促進(jìn)了買方市場(chǎng)的形成，還帶動(dòng)了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，在這種情況下，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，其表現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，缺乏營(yíng)銷組織與規(guī)劃，企業(yè)的品
營(yíng)銷渠道如何控制與管理渠道管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。渠道沖突是不可避免的，在同一品牌的分銷商之間會(huì)發(fā)生價(jià)格沖突
企業(yè)如何實(shí)施銷售計(jì)劃控制與績(jī)效管理有的企業(yè)認(rèn)為把東西賣出去，獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)就實(shí)現(xiàn)了銷售目的了，這種只重視結(jié)果，不顧其他因素的做法，沒有制度的規(guī)范，沒有過(guò)程的管理，會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷過(guò)程失控。進(jìn)來(lái)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)
精心策劃現(xiàn)奇效-----文登學(xué)酒榮成市場(chǎng)運(yùn)做紀(jì)實(shí)榮成是威海地區(qū)的一個(gè)縣級(jí)市，山東頤陽(yáng)酒業(yè)公司所生產(chǎn)的文登學(xué)酒于2003年至2005年度在該市場(chǎng)曾經(jīng)得以暢銷；但在2005年下半年由于受假貨沖擊、竟品攻擊
客戶：俄羅斯聯(lián)邦聯(lián)控食品集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/10/8 0:00:00 俄羅斯聯(lián)控集團(tuán)食品公司是俄羅斯聯(lián)邦共和國(guó)最大的食品企業(yè)，為了讓產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，專門組織代表團(tuán)從俄羅斯到
客戶：北京大學(xué) 地點(diǎn)：浙江省 - 浙江省 時(shí)間：2013/1/20 0:00:00 2013年1月20日，霍清臣老師受到北京大學(xué)邀請(qǐng)，在北京給參加總裁班學(xué)員開展了為期一天的《營(yíng)銷戰(zhàn)略與年度計(jì)劃》的演講
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