一、管理者的認(rèn)知 你知道管理者有四種角色嗎 你知道管理者常見的五大誤區(qū)嗎 你知道管理者面對的三重挑戰(zhàn)嗎 二、 管理者的關(guān)系 如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 如何處理好與下級的關(guān)系 如何處理好與
第一節(jié) 演講內(nèi)容的設(shè)計技巧 1一鳴驚人 ――演講稿開場白的設(shè)計原則和方法 2血肉豐滿 ――演講稿案例組織的原則和方法 3意猶未盡 ――演講稿結(jié)尾設(shè)計的原則和方法 4有張有弛 ――演講重點設(shè)置及時間管理
如何成為管理者系列課程第一講 管理者的認(rèn)知 你知道管理者有四種角色嗎 你知道管理者常見的五大誤區(qū)嗎 你知道管理者面對的三重挑戰(zhàn)嗎 管理者的關(guān)系 如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 如何處理好與
主講課程： 《EQ職場情緒與壓力管理》 《團(tuán)隊職業(yè)化素養(yǎng)提升》 《高績效團(tuán)隊打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越溝通力》 《卓越執(zhí)行力》 《責(zé)任勝于能力
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