導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)打造與專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)游戲 第一章、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么 1、什么是團(tuán)隊(duì) 1.1、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 1.2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 1.3、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 案例：歷史上精典的二
導(dǎo)入：角色價(jià)值5P理論和TEAM新解 第一章、為什么要培養(yǎng)與輔導(dǎo)下屬 1、何謂部屬培育 2、員工現(xiàn)狀調(diào)查的六種方法 3、下屬培養(yǎng)與輔導(dǎo)的七大誤區(qū) 誤區(qū)一：沒(méi)有時(shí)間 誤區(qū)二：自己做比較快 誤區(qū)三：教會(huì)
【課程大綱】 引入：米盧”態(tài)度決定一切”的反思 第一章、堅(jiān)持陽(yáng)光心態(tài) 解讀正能量 1、何為陽(yáng)光心態(tài)，何為正能量 2、心態(tài)的分類(lèi)和存在方式 2.1、心境 快樂(lè)的公式 2.2、激情 人的價(jià)值=人力資
第一章 感悟責(zé)任：透視成功的大智慧 1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展與責(zé)任 2、認(rèn)識(shí)責(zé)任，解讀責(zé)任 3、責(zé)任認(rèn)識(shí)上兩個(gè)誤區(qū) 4、責(zé)任是一種思維習(xí)慣 5、責(zé)任缺失，呼喚責(zé)任 第二章 責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力 1、
【課程大綱】 引入 專(zhuān)業(yè)游戲 第一章 職業(yè)和職業(yè)化通論 1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展三段論 2、職業(yè)化的員工是時(shí)代要求 3、為誰(shuí)職業(yè)化，何為職業(yè)化 3.1、職業(yè)與工作的區(qū)別； 3.2、人生價(jià)值同心圓 3.3、內(nèi)
內(nèi)容大綱 導(dǎo)入 游戲：荒島余生 說(shuō)服的四條通則 第一講 商務(wù)談判透析 1.談判的基本概念 2.談判者---Negotiator的字母含義 3.談判可能出現(xiàn)的結(jié)果 4.談判的范圍 第二講 談判的核心與
第一講、銷(xiāo)售人員的自我定位與新時(shí)代銷(xiāo)售趨勢(shì)認(rèn)知 1、銷(xiāo)售定義 人的共性：趨利避害 2、銷(xiāo)售的人容易成功 獲得薪酬—獲得人脈—獲得地位—獲得尊嚴(yán)—獲得成功 3、如何認(rèn)識(shí)新時(shí)代的銷(xiāo)售工作 銷(xiāo)售的過(guò)程中銷(xiāo)
課程大綱： 引言、心理游戲互動(dòng) 態(tài)度 速度 深度 自信 信心 信任 擁有 行動(dòng) 成為 第一講：攻心為上 銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么 一、新時(shí)代銷(xiāo)售人員要懂心理學(xué) 1、不同時(shí)代的銷(xiāo)售要懂不
【課程大綱】 第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 第一章 高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸 一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始 1、令人愛(ài)恨交織的狼！ 2、提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼 二、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為何
【課程大綱】 引入：我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?第一章 什么是工匠精神 1、什么是工匠精神 工匠精神是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。 2、工匠精神的內(nèi)涵。 2.1、精益求精，注重細(xì)節(jié)。
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