在海爾的車間班組，有一個(gè)地方叫6S大腳丫。海爾的班組每天開三會(huì),早上叫晨會(huì)，中午叫午會(huì)，這個(gè)午會(huì)是總結(jié)上午工作，做下午工作的安排，承上啟下，使工作不中斷。班前，班中，班后，在生產(chǎn)管理中非常重要。在下午5點(diǎn)鐘的時(shí)候，召開6S成果發(fā)布會(huì)。一個(gè)臺(tái)子，每一個(gè)出口都有人，十幾個(gè)員工中，誰(shuí)的6S做得最好，就由誰(shuí)站出來(lái)向大家發(fā)布做好6S的體會(huì)。

本來(lái)這個(gè)會(huì)在三年前不叫發(fā)布會(huì)，叫檢討會(huì)，為什么改成發(fā)布會(huì)了呢？因?yàn)橛欣贤鈦?lái)海爾做工，領(lǐng)班是中國(guó)人，開會(huì)時(shí),領(lǐng)班問(wèn)這些老外，你們今天誰(shuí)6S做得最好?做得最差的來(lái)檢討。老外說(shuō)他不往臺(tái)上站，為什么？老外說(shuō)那是侵犯人權(quán)，東西方文化發(fā)生碰撞了，他認(rèn)為站在上面是侵犯人權(quán)的。所以后來(lái)就改了。