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生產、品質管理領域優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓講師
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課程目標 1、全面認識企業(yè)八大浪費 2、JIT的起源、要點、特點和用途 3、 掌握JIT生產計劃與控制管理 4、推行JIT看板管理的基本方法 5、 掌握生產流線化、同步化的推行及改善方法 6、 了解企
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第七講 JIT流線化生產 1、 JIT一個流生產概述 2、 以顧客為導向的效率 3、 一個流生產方式介紹 4、 批量生產與一個流生產方式比較 5、 流線生產八個條件 6、 一個流生產推行條件、步驟 7
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