引導(dǎo)語：人生總是難免要經(jīng)歷失敗、挫折、痛苦和折磨的歷練。人生如戲，每個人都是自己生命中唯一導(dǎo)演。把握人生，善待人生，從而使自己擁有一個精彩的人生。善待自己的一生人生如夢，歲月如歌，漫漫人生路是每個人注
某企業(yè)有兩條質(zhì)量管理原則：第一個原則，當(dāng)?shù)谝坏拦ば蚪o第二道工序提供產(chǎn)品的時候，如果被第二道工序檢測出存在不良產(chǎn)品，比如提供10個產(chǎn)品，被第二道工序檢出來9個是合格的，1個不合格，那么，第二道工序有權(quán)對
溫州某企業(yè)是給重慶一些摩托車廠家配套做制動器碟剎的，該企業(yè)有一個做摩托車手柄的加工商。這個加工商第一天送來3000個手柄，經(jīng)檢驗員全檢，發(fā)現(xiàn)這3000個手柄均屬不良產(chǎn)品。質(zhì)檢員在上面做好記號，3000
21年前，張瑞敏擔(dān)任青島日用品廠廠長，他上班第一天到車間轉(zhuǎn)了一圈，回來安排辦公室主任在車間里掛了一塊牌子，“嚴禁員工在車間隨地大小便”，這就是當(dāng)年的海爾前身。14年以后，日本有個財團想到中國來投資。日
中國企業(yè)中有質(zhì)量檢驗員，他們的工作并不被員工所理解。某企業(yè)因訂單太多，車間主任要求趕快發(fā)貨，檢驗發(fā)貨以后再說，客戶投訴以后再說。在這種情況下，員工對返工絕對不理解！檢驗員到某工序去檢驗員工產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不
某家企業(yè)下午下班的時間是5點，在4點50分的時候員工們已經(jīng)排在大門前等候打卡了。這個班組的員工沒有敬業(yè)精神，怎么解決呢？其實開班后會就能解決這個問題了，因為員工的目標(biāo)很簡單，做完工作就要打卡，他的目標(biāo)
在海爾的車間班組，有一個地方叫6S大腳丫。海爾的班組每天開三會,早上叫晨會，中午叫午會，這個午會是總結(jié)上午工作，做下午工作的安排，承上啟下，使工作不中斷。班前，班中，班后，在生產(chǎn)管理中非常重要。在下午
第八屆中國企業(yè)教育百強盛典組委會授予華熠老師生產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師，獲此殊榮有成就的喜悅，更是鞭策的動力，加油！
一。定義： SPC是英文Statistical Process Control的字首簡稱，即統(tǒng)計過程控制。 SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段收集的數(shù)數(shù)據(jù)進行分析、評估和監(jiān)察，并調(diào)整制程，從而保
筆者曾在世界五百強合作企業(yè)優(yōu)秀三資企業(yè)和上市公司工作多年，受益于其他嚴格科學(xué)有效的生產(chǎn)管理，另因為管理咨詢與培訓(xùn)接觸過一些國內(nèi)一些企業(yè)，震驚于普遍與驚人的浪費，但企業(yè)無意識或茫然無助，本文希望讓制造
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