七月的杭州，驕陽(yáng)似火，在美麗的西子湖畔一一浙江大學(xué)玉泉校區(qū)為來(lái)自珠海的人力資源工作者分享《戰(zhàn)略人力資源管理》。 企業(yè)怎么能建成百年老店，靠的是三寶：文化、機(jī)制、人才，這三寶，就是戰(zhàn)略人力資源管理的三
上海交大《基于勝任能力的高管領(lǐng)導(dǎo)力》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。 第一部分 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力模型 1、領(lǐng)導(dǎo)力游戲：團(tuán)隊(duì)管理實(shí)景體驗(yàn) 2、討論：管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 3、點(diǎn)評(píng)：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力模型 =
華東理工大學(xué)EMBA班《現(xiàn)代管理與績(jī)效考核》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。學(xué)員都是來(lái)自蘇皖地區(qū)企業(yè)家，他們最關(guān)注的是績(jī)效實(shí)施的效果，最糾結(jié)的是績(jī)效開(kāi)始轟轟烈烈慢慢流于形式，最滿(mǎn)意的是兩天的績(jī)效課程讓他們收獲到實(shí)實(shí)在
浙江大學(xué)臺(tái)州企業(yè)干部班《卓越領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)執(zhí)行力》課程圓滿(mǎn)結(jié)束。這些學(xué)員都是來(lái)自臺(tái)州市國(guó)資系統(tǒng)大型國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的認(rèn)知已有相當(dāng)?shù)母叨?。新的理念，新的工具，新的教學(xué)方式，讓企業(yè)家們有新的感
在古井集團(tuán)培訓(xùn)，感受到文化的熏陶。這里處處洋溢著的酒的文化傳承，從課堂上學(xué)員的突出表現(xiàn)，折射出古井集團(tuán)管理干部“做善人、釀?wù)婢啤钡钠髽I(yè)文化底色。 直線經(jīng)理是績(jī)效管理的主力軍。如果把績(jī)效管理比作一場(chǎng)運(yùn)
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