李新章主講 《利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略》課程大綱 培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)決策人員，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不理想的時(shí)候，有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略課程。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，除了外部環(huán)境的非確定性和競(jìng)
培訓(xùn)方式 領(lǐng)導(dǎo)力理論精華講授、視頻精選片段、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試、角色扮演、案例分析、小組討論 適用對(duì)象 本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、部門經(jīng)理等管理人員 課程時(shí)間：2天 課程大綱 序論 什么是
李新章主講 《大客戶營(yíng)銷實(shí)務(wù)》課程大綱 培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn)，使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為轉(zhuǎn)為以提問方式為主與客戶交流和溝通，從而極大提升銷售人員的溝通水平，特別是提升與高端客戶的溝通水平，
培訓(xùn)方式 觀摩精選視頻片段、互動(dòng)講授、情景摸擬、角色扮演、分組討論 適用對(duì)象 本課程適用于企業(yè)營(yíng)銷線銷售總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管等 課程時(shí)間：2天 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱 第
培訓(xùn)方式 商業(yè)模式模型講授、案例研討、分組討論、學(xué)員企業(yè)案例分析、學(xué)員分享 適用對(duì)象 本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員 課程時(shí)間：2-3天 課程大綱： 第一章 典型商業(yè)模式案
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