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倪明勇-專(zhuān)業(yè)、生動(dòng)、實(shí)用的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
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倪明勇:財(cái)務(wù)分析與控制
2016-01-20 48357
對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員
目的
1.深層次把握財(cái)務(wù)分析的精髓。
內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析與控制 課程背景 財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái),做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”,觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效提升財(cái)務(wù)人員的分析能力,是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要面對(duì)的問(wèn)題。 本課程將與您分享財(cái)務(wù)分析與控制能力的理念和系統(tǒng)方法,讓您在深入淺出的講解、豐富的案例分析、親身參與的演練中掌握財(cái)務(wù)分析的精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去,最終達(dá)成提升企業(yè)業(yè)績(jī)、提升自身分析能力的目的。 學(xué)員對(duì)象 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員 課程收益 1.深層次把握財(cái)務(wù)分析的精髓。 2.系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)分析的思路和方法。 3.有效提升實(shí)際工作中的分析能力。 4.了解如何寫(xiě)作深度和高度兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)分析報(bào)告。 5.掌握提升財(cái)務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 6.了解如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師。 7.理解和掌握為管理層構(gòu)建駕駛艙體系的技能。 8.了解如何把財(cái)務(wù)分析和企業(yè)運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,真正助力管理。 課程時(shí)長(zhǎng) 2天 課程大綱 單元一、財(cái)務(wù)分析概述 1.財(cái)務(wù)分析的含義及功能 2.你的分析報(bào)告做給誰(shuí)看 3.財(cái)務(wù)分析的忌諱 4.一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn) 5.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用 單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析 1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法及其特點(diǎn) 2.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法的局限性 3.哈佛分析框架及方法:戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)比率、前景預(yù)測(cè) 4.案例分析:哈佛分析框架的具體運(yùn)用 單元三、內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析 1.內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析的維度及類(lèi)別 2.內(nèi)部管理會(huì)計(jì)分析的總體原則 3.內(nèi)部管理財(cái)務(wù)分析的思路和方法 4.如何做好例行分析 5.典型的決策支持分析:項(xiàng)目決策分析 6.專(zhuān)項(xiàng)分析:經(jīng)濟(jì)增加值分析、成本費(fèi)用分析 7.如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板 8.案例分析 單元四、如何寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1.報(bào)告的閱讀對(duì)象及其需求 2.財(cái)務(wù)報(bào)告的分析框架 3.怎樣才能使報(bào)告具有高度和深度 4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法 5.重實(shí)質(zhì)也要做形式 6.分析過(guò)程中應(yīng)注意的其它問(wèn)題 7.案例分析 單元五、搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu) 1. 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財(cái)務(wù)核算框架 2. 預(yù)算和預(yù)測(cè)信息對(duì)分析的支撐 3. 統(tǒng)計(jì)信息和外部信息的使用 4. 提高效率和質(zhì)量:對(duì)分析工具的使用  如何使用和選擇圖表  如何有效運(yùn)用EXECL分析功能  PPT制作技巧 單元六、如何做好分析之后的管控 1.為什么在分析和建議之后,仍然沒(méi)有改進(jìn) 2.財(cái)務(wù)要深入到什么程度? 3.財(cái)務(wù)分析作用的再認(rèn)識(shí) 4.跟蹤和反饋,形成長(zhǎng)效機(jī)制 單元七、如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師 1.優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師的品質(zhì) 2.如何從優(yōu)秀到卓越
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