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倪明勇-專業(yè)、生動(dòng)、實(shí)用的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
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倪明勇-專業(yè)、生動(dòng)、實(shí)用的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《全面預(yù)算管理與控制》 《財(cái)務(wù)分析與控制》 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程》 《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理》 《成本戰(zhàn)略管理》 《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》 《經(jīng)濟(jì)增加值理論及應(yīng)用》
¥20000 元/天
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倪明勇,工商管理碩士,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師,中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,中興通訊杰出講師。
    倪明勇老師現(xiàn)已從事會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作近二十年,曾任深圳同人會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)或參與了十余家上市公司改制、年報(bào)審計(jì)。
    2001年2月進(jìn)入中興通訊,先后擔(dān)任中興通訊預(yù)算總監(jiān)、產(chǎn)品市場(chǎng)體系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、中興通訊預(yù)算總監(jiān)兼知識(shí)管理總監(jiān)。倪明勇老師在中興通訊工作期間,一直專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,擁有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、突出的項(xiàng)目管理能力,熟悉企業(yè)整體決策和運(yùn)作流程,在全面預(yù)算管理、成本戰(zhàn)略管理等財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為中興通訊預(yù)算管理體系的主要?jiǎng)?chuàng)始人和預(yù)算總監(jiān),牽頭構(gòu)建和完善了中興通訊預(yù)算管理體系,同時(shí)因深厚的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、突出的課程開發(fā)和宣講能力,負(fù)責(zé)中興通訊財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中高端客戶的培訓(xùn)和交流,是中興通訊杰出講師
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[倪明勇]經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)理論及應(yīng)用
經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)理論及應(yīng)用 課程背景 2010年開始,隨著國(guó)資委開始在央企全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核制度,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考核指揮棒已經(jīng)發(fā)生重大變化。央企的考核指標(biāo)已經(jīng)從傳統(tǒng)的以利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向考察企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力,這對(duì)眾多企業(yè)而言都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。 為了幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面理解EVA的概念與內(nèi)涵,本次培訓(xùn)將從EVA概念、理論和實(shí)施三個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)性講解。 學(xué)員對(duì)象 大中型企業(yè)
2012-08-29
[倪明勇]財(cái)務(wù)分析與控制
財(cái)務(wù)分析與控制 課程背景 財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”,觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效提升財(cái)務(wù)人員的分析能力,是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要面對(duì)的問題。 本課程將與您分享財(cái)務(wù)分析與控制能力的理念和
2012-08-29
[倪明勇]企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課程背景 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜化、通貨膨脹和通貨緊縮交替、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng),可以說高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)給予企業(yè)迅速崛起的機(jī)會(huì),同時(shí)復(fù)雜多變的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境也讓企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量及其復(fù)雜性與日俱增,許多企業(yè)遭遇了一場(chǎng)又一場(chǎng)的危機(jī)風(fēng)波。如何做好危機(jī)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。 2010年4月26日《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》由財(cái)政部會(huì)同國(guó)資委、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)
2011-10-15
[倪明勇]如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 課程背景 數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的??此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問題。 本課程從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,通過豐富的案例分析與討論,使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的原理、內(nèi)容和分析方法,以及
2011-10-15
[倪明勇]解碼管理創(chuàng)新
解碼管理創(chuàng)新 課程背景 創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉,創(chuàng)新是時(shí)代的強(qiáng)音。在當(dāng)今社會(huì),政府、企業(yè)以及各級(jí)管理者都是談創(chuàng)新,都將創(chuàng)新作為社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途經(jīng)和手段。而作為企業(yè)的各級(jí)管理者,如何通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)管理的提升和突破是非常重要的工作。 本課程從企業(yè)管理者的角度出發(fā),通過大量的案例分析與實(shí)例演練,讓學(xué)員系統(tǒng)地了解和掌握創(chuàng)新理論、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方法,以及管理創(chuàng)新的實(shí)施方法,幫助學(xué)
2011-10-15
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