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諸強(qiáng)華
工業(yè)品營銷專家/政府公關(guān)與高層營銷專家
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[諸強(qiáng)華]如何向客戶進(jìn)行業(yè)績展示
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
技術(shù)交流
技術(shù)交流會(huì)的五個(gè)目的:讓客戶進(jìn)一步明確自己的需求;發(fā)現(xiàn)客戶最為關(guān)心的內(nèi)容,即關(guān)鍵采購標(biāo)準(zhǔn);爭取讓客戶內(nèi)部更多人員,特別是關(guān)鍵人員對(duì)我們的方案予以認(rèn)同;建立信任感,發(fā)展、深化關(guān)系;完善我們的解決方案。
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[諸強(qiáng)華]如何給客戶做方案設(shè)計(jì)
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程
在采購小組開始接管整個(gè)銷售項(xiàng)目之前,經(jīng)手人士是對(duì)整個(gè)方案的走向具有最大影響力的人。無論我們認(rèn)為我們提交的方案有多完美,如果不能取得經(jīng)手人士的認(rèn)同,就都難以形成對(duì)解決方案的性能的控制,也難以確立我們?cè)谠?/div>
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[諸強(qiáng)華]如何與客戶進(jìn)行初步接觸
工業(yè)品銷售
工業(yè)品營銷
項(xiàng)目型銷售
客戶拜訪,初步接觸 成功標(biāo)準(zhǔn): ①找對(duì)合格的經(jīng)手人士; ②向客戶方介紹本公司在技術(shù)能力上的優(yōu)勢(shì); ③明確客戶內(nèi)部的采購流程,了解可能的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; ④建立并發(fā)展與經(jīng)手人士的關(guān)系; ⑤雙方達(dá)成共識(shí),可以
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[諸強(qiáng)華]如何進(jìn)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)
工業(yè)品銷售
大客戶銷售
什么叫項(xiàng)目立項(xiàng)?大額訂單項(xiàng)目經(jīng)公司或部門審核符合立項(xiàng)條件后,開始進(jìn)入正式跟蹤階段,這個(gè)階段性進(jìn)展就稱為項(xiàng)目立項(xiàng)。首先判斷客戶符不符合“(MAN) 原則, M(Money) :有沒有錢; A(Auth
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[諸強(qiáng)華]業(yè)務(wù)流程管控八步體系
工業(yè)品銷售
大客戶銷售
業(yè)務(wù)流程管控八步體系能使銷售人員的信息更加公開化,便于其掌控銷售的進(jìn)展;銷售過程更加明確化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
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[諸強(qiáng)華]諸強(qiáng)華工業(yè)品營銷20:《C139大項(xiàng)目銷售——如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)》.flv
C139模型
C139項(xiàng)目預(yù)測(cè)
工業(yè)品銷售
工業(yè)品營銷
迄今為止,全球的首席銷售官們?nèi)匀徽也坏娇煽康墓芾砺涞毓ぞ邅砼袛囗?xiàng)目的控單程度和公司贏單的可能性。當(dāng)今的銷售理論,大都集中在銷售技能和營銷管理領(lǐng)域。20世紀(jì)末,尼爾﹒雷克漢姆(Neil Rackham)
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[諸強(qiáng)華]諸強(qiáng)華工業(yè)品營銷19:超越競爭對(duì)手的法寶——客戶關(guān)系管理.flv
客戶關(guān)系
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
客戶關(guān)系管理最重要的基礎(chǔ)是客戶檔案。企業(yè)實(shí)施差異化策略的基礎(chǔ)是細(xì)分市場(chǎng)和客戶。而細(xì)分的前提有兩個(gè):一個(gè)是細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),另一個(gè)是參數(shù)的數(shù)值??蛻魴n案的作用就在于設(shè)計(jì)了一套參數(shù)指標(biāo)系統(tǒng),同時(shí)通過不斷地開拓市
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[諸強(qiáng)華]諸強(qiáng)華工業(yè)品營銷18:中標(biāo):如何掌握現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)的技巧?.flv
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
招投標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)講標(biāo)五忌:1.面無表情埋頭講PPT;2.顯耀賣弄專業(yè)知識(shí);,3.到點(diǎn)了還沒講完;4.評(píng)委關(guān)心的問題沒講到;5.所答非所問。
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[諸強(qiáng)華]諸強(qiáng)華工業(yè)品營銷17:投標(biāo):讓人眼睛一亮的投標(biāo)文件.flv
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
招投標(biāo)
標(biāo)書審查——一審:審內(nèi)容、審結(jié)構(gòu),二審:審格式、審低級(jí)錯(cuò)誤、審報(bào)價(jià)。一審:投標(biāo)負(fù)責(zé)人自查,主要關(guān)注技術(shù)框架,標(biāo)書要求資料是否齊備,是否重大缺漏項(xiàng),有無低級(jí)錯(cuò)誤。
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[諸強(qiáng)華]諸強(qiáng)華工業(yè)品營銷16:控標(biāo):把控招標(biāo)文件和控標(biāo)手法.flv
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
招投標(biāo)
大客戶銷售
投標(biāo)文件經(jīng)過初審后,應(yīng)再次仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,對(duì)其要求的每一條都要在投標(biāo)文件中找到響應(yīng)點(diǎn),特別是招標(biāo)文件中給定的格式,以杜絕有未完全響標(biāo)文件現(xiàn)象。
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