引子——在寫(xiě)這篇文章之前想起彭劍峰老師數(shù)年以前的話(huà)。人力資源的理念天上飄，人力資源實(shí)踐地上爬，感慨頗多。順著這樣的思路，寫(xiě)下一些關(guān)于人力資源職業(yè)化的文字。談?wù)勛约簩?duì)于人力資源職業(yè)化進(jìn)程的感性認(rèn)識(shí) 那
再談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 2010-12-28 歲末，忽然想起從廣州講課回來(lái)在機(jī)場(chǎng)時(shí)候。一位老總來(lái)電，談一些企業(yè)遇到的事情，一上來(lái)就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是幾個(gè)高層管理者或者老板之間的事情；這位老總是個(gè)急性子，一直說(shuō)，讓我沒(méi)有
一談到業(yè)績(jī)管理——平衡計(jì)分卡、KPI、BOS、目標(biāo)管理系統(tǒng)或者3600業(yè)績(jī)管理等等。似乎沒(méi)有這些業(yè)績(jī)管理就不成為業(yè)績(jī)管理了，就毫無(wú)水平可言。其實(shí)從事人力資源實(shí)踐這么多年，個(gè)人感受更深的是業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)
序 得知新東方在紐交所上市的消息，也接到了網(wǎng)易公司商學(xué)院雜志記者的來(lái)信，希望我能對(duì)此事作出一些評(píng)價(jià)或?qū)懶┛捶ǎ妓髟偃?，我婉拒了這個(gè)約稿，心里一直思索一些事情，中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，到底什么在制約中
午夜的思考，關(guān)于HR的那點(diǎn)事 2011-4-19凌晨 最近聽(tīng)到一些關(guān)于曾經(jīng)服務(wù)過(guò)很多年的公司一些HR的小道消息，對(duì)我來(lái)說(shuō)那些名字僅是個(gè)符號(hào)，那些信息對(duì)我來(lái)說(shuō)僅僅是個(gè)談資；更多的是在思考為什么HR要如
午夜的思索 想說(shuō)愛(ài)你不容易 —— 十年民企 您缺點(diǎn)啥 引子，接到編輯的約稿函，甚是為難，一邊是老同事，一邊是自己本不想再發(fā)表任何“謬論”決心，不知如何是好；實(shí)在是抹不開(kāi)面子，一直在思索寫(xiě)點(diǎn)啥呢，不禁想
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