如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理03
如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理02
如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理01
第一部分:課程背景 美國安然事件和我國銀廣廈事件都給予國家經(jīng)濟發(fā)展帶來了極其負面影響。這些給人們帶來震驚和重大損失的企業(yè)巨人,在坍塌之前都曾是紅極一時的時代寵兒。究其失敗根本原因:無不是內部運營出現(xiàn)混
【課程收益】 Ж 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性 Ж 學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題 Ж 了解預算編制方法及各部門的預算管理責任 Ж 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
【課程背景】 在市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的財務活動日益豐富和復雜,企業(yè)的財務管理成效如何,直接關系到企業(yè)的成??!“巨人集團的財務危機”表明,財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義;“北京青鳥天橋商場裁員風
您是否會經(jīng)常思考: □ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)? □ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗? □ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才,使他
尊敬的企業(yè)家: 您是不是覺得,企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為? 您是不是覺得,企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心? 并時常思考…… 有沒有一種機制可以讓員工自愿付出,無怨無悔? 有沒有一種機