會議背景 在公司的大力支持下，集團第一屆金種子人才管理之Mini MBA 項目從2021年10月份開始實施，經過綜合評估，共錄取了93名學員。 經過兩個月的學習歷程，共完成了“自我管理”課程中的四個
“參加工作這么多年還要寫作業(yè)，感覺像大學里一樣?！鞭k公室里，采購部的楊莉一邊敲著鍵盤，一邊和同事交流培訓時留下的任務。 楊莉是皮阿諾首批金種子關鍵人才之一。2018年11月6日下午，她和公司其余60
作為管理者，如果你遇到這樣的困惑：已經把工作任務講明白了，下屬給出的不是想要的結果。那么，可能是對下屬的輔導還不夠。 2019年3月29日，由皮阿諾大學組織的培訓大講堂第二期在總部開講。金種子人才管
2019年9月19日阜沙基地培訓課堂中，金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場聽課的干部詳細講述皮阿諾干部作風八條內容。 皮阿諾干部作風八條結合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化，并在對標學習華為后，結合
2020年5月15日專項賦能 講解人才管理體系 隨著5G時代到來、人工智能的普及，對企業(yè)適應內外環(huán)境變化的要求越來越高。如何應對不確定變化帶來的危機？金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉給出方向：人才管理
為進一步為業(yè)務單元負責人賦能，提升關鍵崗位成員的人力資源管理水平，6月12日，業(yè)務單元的人力資源管理—學習研討會在總部舉行，人資總部、基地人資負責人、關鍵人才共同參與。 擁抱變化，持續(xù)提升 結合6月
2020年9月17日，天津基地邀請金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉，講授《皮阿諾企業(yè)大學&天津制造基地的人才管理撲克沙盤會議引導、人才盤點報告解讀會議》等相關內容，天津基地的主管級及以上人員和
2021年3月27日，來自珠三角各大企業(yè)的人力資源從業(yè)者共同參與?；顒犹匮麆⒂廊鳛檎n堂講師， 課程中，劉總以金種子人才管理撲克沙盤為演練工具，通過人力資源管理實際案例，與企業(yè)HR共同探討人力資源管
2020年5月28日，皮阿諾2020年度大咖大講堂在總部三樓會議室正式開講。首期課堂邀請金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉，講述《業(yè)務單元的人力資源管理》等相關內容，總部、阜沙、天津、蘭考基地的主管級以
2021年4月24日在佛山舉行的《人才管理與組織效率高峰論壇》上，金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉作為主講老師，與100多位參會嘉賓共同討論HR如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、如何在新時代變局下推動組織變
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