2021年10月，華東區(qū)食品企業(yè)《第七期精益生產輔導項目》啟動。企業(yè)董事長、總經理、各部門主管級以上管理干部及精益項目運營總監(jiān)陳鵬導師參加會議。精益生產管理變革項目，歷經為期7個月時間取得了階段性的
2020年10月，實戰(zhàn)派精益運營專家陳鵬導師，應中國一汽邀請，為20多位中高層人員開展《運用IE技術與精益生產提高運營效率》專題培訓，分別來自高層、設備動力部、總經辦、生產車間、質量、生產計劃
華中區(qū)化工企業(yè)召開了精益TPM項目啟動大會。企業(yè)董事長、總經理各設備運營段全體人員以及精益設備項目運營總監(jiān)陳鵬導師參加了大會。 項目運營總監(jiān)陳鵬導師分享TPM的推行的介紹，主要包括TPM活動簡介、T
華北區(qū)電器行業(yè)精益生產項目總結大會順利召開，企業(yè)董事長、總經理、公司各部門負責人、員工代表及項目運營總監(jiān)陳鵬導師參加了會議。 經過項目運營總監(jiān)陳鵬導師3個月的輔導，華北區(qū)電器企業(yè)精益生產項目取得了明
自2021年初華北區(qū)防水材料企業(yè)實施精益生產項目以來，在實戰(zhàn)派精益運營專家陳鵬導師的輔導下，精益生產項目在持續(xù)緊張的按照計劃進行，從精益專案小組的確定到招募精益專員及遴選組員，再到精益辦的成立到項目
導入精益改善理念 精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。 2021年實戰(zhàn)派精益運專家陳鵬
自有色企業(yè)啟動精益生產項目以來，在項目運營總監(jiān)陳鵬導師的輔導下，一起牢牢把握轉思想、夯基礎的主線，通過體系搭建、系統(tǒng)規(guī)劃、普及培訓、樹立標桿、重點突破幾個方面，選取了5S、TPM、質量三個模塊重點推
華東區(qū)機電企業(yè)召開精益管理第輔導總結大會，會議由項目運營總監(jiān)陳鵬導師主持，企業(yè)領導、各部門管理人員及精益推進指導員等參加會議。 會議對上半年精益管理中的“6S管理、改善提案、提質增效大課題、TPM
推行精益管理，打造一流企業(yè) 近年來，隨著制藥產業(yè)的快速發(fā)展，我國藥企也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如：藥品帶量采購這一模式的實施，標志著制藥企業(yè)高毛利時代的結束。企業(yè)面臨生產成本、生產效率、供貨周期及產
為推進精益生產管理落地實施，強化品質、成本與效率意識，夯實管理基礎，促進全員生產效率提高。華南區(qū)電子企業(yè)組織開展了以“精益人才建設”為主題的精益生產管理培訓，特邀實戰(zhàn)精益運營專家陳鵬導師授課，來自生
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