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皮格馬利翁效應(yīng)一句話說(shuō)管理:贊美、信任和期待具有一種積極向上的能量,它能改變?nèi)说男袨椋谷嗽鰪?qiáng)自信和自尊。追本溯源:“皮格馬利翁效應(yīng)”是指當(dāng)一個(gè)人獲得另一個(gè)人的信任、贊美時(shí),他便感覺(jué)獲得了社會(huì)支持.從
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布朗定律一句話說(shuō)管理: 找到心鎖就是溝通的良好開(kāi)端,知道別人最在意什么,別人在意愿就會(huì)在你的把握之中。追本溯源:“布朗定律”指的是一旦找到了打開(kāi)某人心鎖的鑰匙,往往可以反復(fù)用這把鑰匙去打開(kāi)他的某些心鎖
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目標(biāo)置換效應(yīng)一句話說(shuō)管理: 對(duì)于工作如何完成的關(guān)切,致使方法、技巧、程序的問(wèn)題占據(jù)了一個(gè)人的心思,反而忘了整個(gè)目標(biāo)的追求。追本溯源:“目標(biāo)置換效應(yīng)’,是由美國(guó)管理學(xué)家約翰·卡那提出的。所謂“目標(biāo)置換效
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特里法則一句話說(shuō)管理:承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉。追本溯源:該法則是由美國(guó)田納西銀行前總經(jīng)理L.特里提出的。他認(rèn)為人在面對(duì)錯(cuò)誤的時(shí)候,能做到正視錯(cuò)誤,就會(huì)得到錯(cuò)誤以外的東西。后來(lái)人們就將這種觀念稱
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齊加尼克效應(yīng)一句話說(shuō)管理:過(guò)大的工作壓力,會(huì)導(dǎo)致心理上的緊張狀態(tài)。追本溯源:這個(gè)效應(yīng)的提出源于法國(guó)心理學(xué)家齊加尼克做過(guò)的一次試驗(yàn): 他將自愿受試者分為兩組,讓他們?nèi)ネ瓿?0項(xiàng)工作。其間,齊加尼克對(duì)一組
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貝爾效應(yīng)一句話說(shuō)管理:成功其實(shí)并沒(méi)有想象的那么難,它有時(shí)需要的僅僅是你的勇氣,這正是一般人所缺乏的。追本溯源:“貝爾效應(yīng)”的提出者是美國(guó)布道家、學(xué)者貝爾。貝爾天賦極高,曾經(jīng)不止一個(gè)人預(yù)測(cè)說(shuō),假如他畢業(yè)
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酒店餐飲人事管理流程圖--------·崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編 碼LC----01受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部控制部門(mén)人力資源部經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門(mén)人事主管人力資源部經(jīng)理總
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酒店餐飲人事管理流程圖--------公司外部招聘流程流程名稱公司外部招聘流程編 碼LC---06受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部控制部門(mén)人力資源部經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門(mén)人力資源部應(yīng)聘人員分店經(jīng)理人力
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酒店餐飲人事管理流程圖------·員工入住管理流程流程名稱員工入住管理流程編 碼LC---11受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部控制部門(mén)人力資源部經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)當(dāng)事人部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部宿舍管理員管理
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酒店餐飲人事管理流程圖------員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程編 碼LC---16受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人力資源部控制部門(mén)人力資源經(jīng)理行為實(shí)施環(huán)節(jié)辭職員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)
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