陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳馨賢:壓力管理“五力”修煉 陳馨賢
2016-01-20 29133
對(duì)象
中高層管理者及員工
目的
課程讓員工或者管理者意識(shí)到壓力管理和情緒管理的重要性,并主動(dòng)關(guān)注自己的情緒健康以及壓力的應(yīng)對(duì)能力,掌握持續(xù)有效的自我減壓技術(shù),養(yǎng)成良好的壓力
內(nèi)容
致勝職場(chǎng): 壓力管理“五力”修煉 陳馨賢 您的企業(yè)是否面臨以下類(lèi)似的困擾? 員工欠缺“精,氣,神”,出現(xiàn)職業(yè)倦怠,迷茫無(wú)助,在工作中欠缺動(dòng)力和主動(dòng)性; 員工無(wú)法與企業(yè)共同面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,不理解日益規(guī)范的管理制度,抱怨增加; 員工經(jīng)常抱怨時(shí)間不夠用,單純的時(shí)間管理訓(xùn)練也不管用,導(dǎo)致員工情緒低迷,效率降低。 知識(shí)更新速度加快,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員壓力增加,加上平日對(duì)外部的人際接觸較少、工作單調(diào)、期限緊張而引發(fā)了焦慮麻木的負(fù)面情緒; 客戶(hù)服務(wù)類(lèi)工作面臨無(wú)休無(wú)止的抱怨,身心疲憊,影響客戶(hù)滿(mǎn)意度,導(dǎo)致高離職率; 管理者與員工之間對(duì)立情緒明顯,管理者不善于做員工的思想工作,無(wú)法獲得理解與認(rèn)同。 員工離職率增加,理由主要是“在這里干的不開(kāi)心”,又或者是“感覺(jué)工作很累”。 員工經(jīng)常性請(qǐng)病假,沒(méi)有良好的工作或者生活習(xí)慣,導(dǎo)致生活工作不和諧,進(jìn)而影響工作效率。 。。。。。。 【課程背景】   壓力雖然看不到、摸不著,但我們每個(gè)人都能感受到它的存在。壓力就存在于這些生活與工作的方方面面中,對(duì)我們發(fā)生著影響。壓力是環(huán)境因素給我們?cè)斐傻囊环N緊張感。雖然說(shuō)人無(wú)壓力輕飄飄,適當(dāng)?shù)膲毫梢允谷顺鋵?shí)和上進(jìn),但是,壓力過(guò)大或者這種緊張感過(guò)于持久則會(huì)使我們的生活變形。   壓力無(wú)處不在,對(duì)企業(yè)而言,我們的態(tài)度不是逃避,而是創(chuàng)造更有利的工作環(huán)境來(lái)緩解壓力,了解壓力的作用方式,改善壓力的應(yīng)對(duì)方式,以此來(lái)有效地應(yīng)對(duì)壓力,在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,使企業(yè)的員工及整個(gè)企業(yè)保持最佳狀態(tài),帶著飽滿(mǎn)的精力去迎接工作的挑戰(zhàn)。 【課程特色】   課程讓員工或者管理者意識(shí)到壓力管理和情緒管理的重要性,并主動(dòng)關(guān)注自己的情緒健康以及壓力的應(yīng)對(duì)能力,掌握持續(xù)有效的自我減壓技術(shù),養(yǎng)成良好的壓力轉(zhuǎn)換習(xí)慣,阻斷壓力對(duì)身體的影響,進(jìn)而積蓄積極的情緒能量,選擇積極的溝通協(xié)調(diào)方式,為整個(gè)組織提升績(jī)效。與市面上常規(guī)的以心理學(xué)為基本理論基礎(chǔ)的壓力管理課程不同的是,我們的課程更注重生理的調(diào)節(jié)與干預(yù),達(dá)到身、心、靈的同調(diào)與和諧。改變以往心理學(xué)系列中從改變認(rèn)知入手的慢速路徑,借助神經(jīng)心臟學(xué)在情緒管理領(lǐng)域的最新研究成果,從學(xué)習(xí)具體的行為方法入手,從了解基本的生物概念開(kāi)始,幫助員工以及企業(yè)的管理者提高自身應(yīng)對(duì)壓力及情緒管理的能力,進(jìn)而改善自身的健康狀況以及組織績(jī)效等。 心力篇---- 品:生活百味 業(yè)績(jī)壓力:唯恐績(jī)效不達(dá)標(biāo)   深感業(yè)績(jī)壓力,唯恐完成不了業(yè)績(jī)指標(biāo) 工作壓力:超長(zhǎng)時(shí)間“待機(jī)”的大腦   工作總是做不完,超長(zhǎng)時(shí)間工作是家常便飯   經(jīng)常接到臨時(shí)性任務(wù),自己的工作步驟被打亂 關(guān)系壓力:左右不逢源   上司對(duì)我很苛刻,導(dǎo)致我內(nèi)心常處于緊張狀態(tài) 家庭壓力:工作與家庭的天平難以平衡   沒(méi)有辦法平衡工作和家庭的關(guān)系    夫妻之間感情不和   缺乏教育子女手段和方法 環(huán)境壓力:快速更替的新人威脅   不知道如何面對(duì)快速變化的環(huán)境和職場(chǎng)新人的威脅 職業(yè)壓力:規(guī)劃不清   對(duì)職業(yè)發(fā)展方向感到迷茫,不知道未來(lái)在哪里 生活壓力:錢(qián)途渺茫 金錢(qián)問(wèn)題   大眾營(yíng)銷(xiāo)給你的“自我”     貧困心理學(xué) 腦力篇--- 看:虛一而靜 認(rèn)知重構(gòu):換個(gè)積極的角度看世界   創(chuàng)造好心境   拖延是最大的敵人   增強(qiáng)你的心靈彈力   培養(yǎng)積極、樂(lè)觀的心態(tài)   享受成功過(guò)程   內(nèi)心指南針   找出界定問(wèn)題的工具   妥善安排時(shí)間   接受事實(shí)的智慧   不要自己嚇自己   種瓜得瓜,種豆得豆 致命的憤怒:易怒情緒影響身心健康 走出心靈地獄,抱怨不如改變 丟掉職場(chǎng)怨氣瓶,讓心情好起來(lái) 克服嫉妒心理,總有一個(gè)人比你優(yōu)秀 關(guān)注問(wèn)題,誰(shuí)動(dòng)了我的情緒 關(guān)注評(píng)價(jià),主動(dòng)權(quán)在自己手中 分析情緒,及時(shí)釋放壞情緒 提高情商,不做情緒的奴隸 建立自己的“情緒氣象局” 借用小動(dòng)作讓自己快樂(lè)起來(lái)    你需要增強(qiáng)心靈彈性 壓力不大,別自己嚇自己 體力篇---- 練:事業(yè)基礎(chǔ) 行為矯正 2、幽默治療 3、橫膈膜呼吸 4、冥想 5、瑜伽 6、心理意象和可視化  7、音樂(lè)治療 8、按摩療法 9、漸進(jìn)式肌肉放松法  10、自律訓(xùn)練    11、營(yíng)養(yǎng)與壓力  12、體育鍛煉 外力篇---- 借:東風(fēng)之力 1、建立和諧的人際關(guān)系   主動(dòng)溝通為上   對(duì)事不對(duì)人   表達(dá)你的感受   學(xué)會(huì)拒絕 2、溝通技能   溝通風(fēng)格   言語(yǔ)溝通   溝通想法和感受   非言語(yǔ)溝通   傾聽(tīng)、參與技能和反饋技能   沖突解決   沖突管理的方式   提高交流技能的步驟 3、不同人格類(lèi)型的特點(diǎn)與溝通策略   規(guī)則型人格特點(diǎn)與溝通策略   助人型人格特點(diǎn)與溝通策略 成功型人格特點(diǎn)與溝通策略 獨(dú)特型人格特點(diǎn)與溝通策略 知識(shí)型人格特點(diǎn)與溝通策略    忠誠(chéng)型人格特點(diǎn)與溝通策略 歡樂(lè)型人格特點(diǎn)與溝通策略 領(lǐng)袖型人格特點(diǎn)與溝通策略 平和型人格特點(diǎn)與溝通策略     耐力篇---- 堅(jiān):持正不撓 抗壓力就是競(jìng)爭(zhēng)力  壓力試金石  管理者的必修課  強(qiáng)壯你的弓  壓力猛如虎  在鋼絲上起舞 2、提升團(tuán)隊(duì)抗壓力  評(píng)估團(tuán)隊(duì)的壓力承受力  磨煉和促進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)  工作安排要講究科學(xué)性  努力改善工作環(huán)境  設(shè)置家庭日,提升員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度  增強(qiáng)員工對(duì)工作的控制感  避免累死千里馬  為員工創(chuàng)造解壓條件
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師