DM是英文directmailadvertising的縮寫(xiě)，直譯為“直接郵寄廣告”，即指的是通過(guò)郵寄、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地。也有人將其表述為directmagazin
品牌差異化竟?fàn)幉呗?據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前擁有大大小小藥店上萬(wàn)家、遍布在全國(guó)各地。其中有1/3藥店贏利，1/3藥店赤平、1/3藥店虧損；贏利藥店只占藥店總量的一小部份、大部份藥店都游離在赤平與虧損
30個(gè)銀元的獎(jiǎng)金該如何分配？ 戰(zhàn)爭(zhēng)年代，交通站長(zhǎng)告訴游擊隊(duì)長(zhǎng)，有一股敵人要進(jìn)村，這股敵人一共有25人，游擊隊(duì)人數(shù)太少，裝備太弱，不能與之抗衡。附近有八路軍的一個(gè)連隊(duì)，但是要通過(guò)一個(gè)敵占區(qū)才能到達(dá)。于是
在今年一年的走訪(fǎng)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)零售藥店盈利能力普遍下降，零售藥店盈利壓力越來(lái)越大，隨著人員、房租、藥品生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲，加上國(guó)家28次藥品降價(jià)令的到來(lái)，在即將到來(lái)的2012年，將會(huì)是決定很多企業(yè)命運(yùn)
怎樣提高門(mén)店銷(xiāo)售 從在上述章節(jié)“影響門(mén)店銷(xiāo)售的因素及原因分析”中可以看出，除了公司及其他部門(mén)要做的一些影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的工作之外。門(mén)店要從如下幾方面做好，才能提高門(mén)店銷(xiāo)售。 1、店長(zhǎng)須做好商品優(yōu)化管理 1
投訴管理 培養(yǎng)1個(gè)忠實(shí)顧客，可以帶來(lái)100個(gè)潛在顧客（他會(huì)把我們的服務(wù)再介紹給親朋好友）。得罪一個(gè)顧客，我們就會(huì)失去250個(gè)顧客（他會(huì)把對(duì)我們的不滿(mǎn)傳播給所有他認(rèn)識(shí)的人）。維護(hù)一個(gè)忠實(shí)顧客，您的成本大
影響門(mén)店銷(xiāo)售的因素及原因分析 營(yíng)業(yè)目標(biāo)的完成、利潤(rùn)的最大化是門(mén)店管理的終極目標(biāo)。 卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性保障，而銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（營(yíng)業(yè)目標(biāo)的完成）是衡量門(mén)店管理好壞的最關(guān)鍵指標(biāo)。在相同的機(jī)
員工培訓(xùn)管理 員工培訓(xùn)的意義重大，首先員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。同時(shí)員工培訓(xùn)也是一種激勵(lì)機(jī) 制，是滿(mǎn)足企業(yè)和員工雙方需求的行為。員工培訓(xùn)是造就人才的一種重要途徑之一，是企業(yè)人力資 本增值及再生
新開(kāi)門(mén)店盈虧臨界分析（總店） No 前期投資項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 金額 1 一.前期投資合計(jì)(No2+No56+No57+No66) 2 （一）固定資產(chǎn)(No3+No21） 3 1.辦公區(qū)∑（No4—2
員工行為管理 ◆門(mén)店主要有如下四個(gè)行為需要管理： 員工責(zé)任心的管理；員工爭(zhēng)吵行為的管理；員工抗拒改變的管理。 1、員工責(zé)任心的管理 員工的責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是做事情之前；二是做事情的過(guò)程；三是事
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