《領(lǐng)袖素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》——快速打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)舉辦時(shí)間：臨沂:2015年1月18-19日 濟(jì)南: 1月25-26日 舉辦地點(diǎn)：臨沂：臨沂臨西五路與育才路交匯往南50米路南圣大賓館5
《我是企業(yè)特種兵》之礪劍行動(dòng) ——七大關(guān)鍵落地系統(tǒng)l 1、落地的一大核心l 2、落地的二大前提l 3、落地的三大關(guān)鍵l 4、落地的四大機(jī)制l 5、落地的五大目標(biāo)l 6、落地的六大形式l 7、落地的八大
《鐵營(yíng)戰(zhàn)斗力訓(xùn)練》一套打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與執(zhí)行力的訓(xùn)練系統(tǒng) 在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)遇到了一輪又一輪的冬天。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的集團(tuán)公司平均壽命只有7-8年，中小企業(yè)的平均壽命更短，只
《我是企業(yè)特種兵》 ——礪劍行動(dòng) ●一個(gè)讓老板變得輕松快樂(lè)的課程 ●一個(gè)讓員工感激你一輩子的課程 ●一個(gè)讓身邊人尊敬你一生的課程 ●一個(gè)讓自己迅速提升突破的課程您的企業(yè)是否存在這些問(wèn)題？您的企業(yè)制度推
黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)課程提綱 第一部分：節(jié)點(diǎn)控制技術(shù)-----現(xiàn)代管理技術(shù)的核心！ 通過(guò)一個(gè)制度平臺(tái)，通過(guò)制度化的手段，訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣化的做事方式； 制度形成習(xí)慣需要的過(guò)程，節(jié)點(diǎn)控制－糾偏－控
課程名稱(chēng)：鷹王（總裁）執(zhí)行模式 課程模塊（學(xué)習(xí)目標(biāo)）： 模塊1：執(zhí)行力是定義出來(lái)的---結(jié)果管控 結(jié)果定義的9大要點(diǎn)和2大工具； 1、明白制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的步驟和方法 2、理解清晰的結(jié)果定義是執(zhí)行的起
有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開(kāi)始？ 一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對(duì)企業(yè)足夠的熱愛(ài)、忠誠(chéng)，但是從實(shí)際的情況看，目前中國(guó)企業(yè)在這一點(diǎn)都做的不夠好。在流失要因的調(diào)查中，對(duì)企業(yè)缺乏熱愛(ài)、忠誠(chéng)和歸屬感的離職原因占57.
當(dāng)中國(guó)企業(yè)不再熱衷“點(diǎn)子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，當(dāng)“執(zhí)行”，“細(xì)節(jié)決定成敗”，“狼圖騰”這樣的書(shū)銷(xiāo)量超過(guò)百萬(wàn)的時(shí)候，我相信，這些現(xiàn)象正在向我們宣布一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)代的到來(lái)：打造內(nèi)功
《冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》 ——快速打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開(kāi)始？ 一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對(duì)企業(yè)足夠的熱愛(ài)、忠誠(chéng)，但是從實(shí)際的情況看，目前中國(guó)企業(yè)在這一點(diǎn)都做的不
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