郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專(zhuān)家
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【項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)大型公益論壇大獲成功】2013年03月30日,郭老師團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推進(jìn)大型公益論壇蘇州站順利舉行,參會(huì)人員超過(guò)500人。郭致星老師上下午分別做了《羨慕管理提升實(shí)戰(zhàn)》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
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【核心閱讀】團(tuán)隊(duì)建設(shè):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)十問(wèn)通過(guò)10個(gè)問(wèn)題,我們可以知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)成功還是失敗,可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是成功還是失敗。這10個(gè)問(wèn)題是問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者怎么說(shuō)并不重要,重要的是他
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【核心閱讀】2013年項(xiàng)目管理十大行業(yè)趨勢(shì)在項(xiàng)目管理、組合管理及項(xiàng)目集管理的各個(gè)領(lǐng)域,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力極其匱乏。以下是項(xiàng)目管理的2013年最新趨勢(shì)1、組織需要的是卓越的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),但卻誤將投資用于“硬技能”上
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2012下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午試題與解析(31-40)本博文可直接下載使用!點(diǎn)擊下載●數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合, 用于支持管理決策。關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),
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郭老師團(tuán)隊(duì)微信公眾賬號(hào)【郭老師團(tuán)隊(duì)微信公眾賬號(hào)】下圖是項(xiàng)目管理郭致星老師團(tuán)隊(duì)微信公眾賬號(hào)的二維碼,邀請(qǐng)眾粉絲們加入,這里將是咱們互動(dòng)的新陣地!三天內(nèi)加入的粉絲們有機(jī)會(huì)獲得驚喜(暫時(shí)保密)。親們,大家轉(zhuǎn)
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PMO的責(zé)權(quán)利到底是什么?在一個(gè)弱矩陣組織中如何發(fā)揮PMO的作用?@我就是QUEEN :郭老師,你好。我是你的學(xué)員,在一家國(guó)企IT部的PMO工作。目前執(zhí)行總監(jiān)對(duì)PMO的工作不支持,以致我們得不到資金和
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2012下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題與解析(41-50)本博文可直接下載使用!點(diǎn)擊下載0BH2012下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題(41-50)● 王工作為一個(gè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,最近將其中一個(gè)子
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PMO的責(zé)權(quán)利到底是什么?在一個(gè)弱矩陣組織中如何發(fā)揮PMO的作用?@我就是QUEEN :郭老師,你好。我是你的學(xué)員,在一家國(guó)企IT部的PMO工作。目前執(zhí)行總監(jiān)對(duì)PMO的工作不支持,以致我們得不到資金和
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2012下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試題與解析(31-40)本博文可直接下載使用!點(diǎn)擊下載● 監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的文件為(31)。(31)A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理
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