商場如戰(zhàn)場，能否留住老客戶關鍵在于自己是否重視客戶關系的維護，能否奪取競爭對手的客戶關鍵在于客戶與對手的關系有多緊密！一個月前有位學員與我溝通，他的產(chǎn)品質(zhì)量要比客戶現(xiàn)在正在使用的好點，價格也要稍微低點
記得多年前與一位知名的教授同臺授課，我講《營銷團隊的建設與管理》，那位教授講《營銷的方法與技巧》，面對眾多中小企業(yè)的老板、經(jīng)理，大家聽得興趣盎然，互動也很熱烈。其中有一位老板，突然舉手問那位教授：“
李源潮同志在全國人才工作座談會上的講話為我國人才工作指明了方向，也提供了政策保障。我省“十一五”期間就開始實施的“人才強省”戰(zhàn)略也為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的動力?？梢哉f，黨和政府的宏觀人才政策恰逢其時
培訓之前，主辦方一直強調(diào)，這是吸引雙匯來工業(yè)園的第一次考驗，只能成功，不能失敗，壓力好大。還好，在充分的準備基礎上，無論課堂氣氛，內(nèi)容的貼近性，以及最后的效果都得到了主辦方、工業(yè)園以及雙匯集團的共同
雙匯物流要做新員工入職培訓？給司機做入職，我可是第一次，沒把握！不過好在我的課程本身就是實踐導向，引導他們探討實踐問題，找到解決問題的思路。結(jié)果超出了我自己預期的滿意，看樣子準備、準備、在準備還是一個
經(jīng)常聽到有人說：“某某老師講得不錯，大家聽得很有味道”之類的話語，我就總是會思考另一個問題：學員學到了多少？學員的問題與困惑有沒有得到解決？學員的管理與營銷技能提高了多少（本人主要的課程方向）？回去以
很多客戶都要求講師要有豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗，了解行業(yè)，這一點都沒錯，缺乏對行業(yè)、對實際的工作問題、要求的理解，課程一定不深入，難以解決實際問題。然而，講師自身要非常明確，僅僅依賴自身的經(jīng)驗，同樣會很單薄
培訓的過程，就是導師引導學員深入思考，深度挖掘，系統(tǒng)訓練的過程。培訓的過程，導師要對學員狠一點，學員更要對自己狠一點，對問題不刨根問底，不找到根源就應該繼續(xù)深入，不應該半途而廢。說笑話，講故事，學員在
客戶：江西省鹽業(yè)集團 地點：江西省 - 南昌 時間：2013/8/27 0:00:00 四天 1.客戶經(jīng)理的角色定位 2.銷售過程中的技巧 3.不同性格客戶的針對性營銷 4.積極的職業(yè)心態(tài) 5.團隊與
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