中基層管理人員管理能力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練 一、課程背景和收益： 中基層管理人員是公司組織運(yùn)營的第一責(zé)任人，是公司運(yùn)營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線班組長和主管的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著公司的生存與發(fā)展
制造型工廠采購人員綜合技能提升訓(xùn)練營 一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購專員、計(jì)劃人員、采購跟單、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員 二、【課程背景】培訓(xùn)的時(shí)
工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制、離職員工管理技巧 培訓(xùn)背景： 在勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的背景下，工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會(huì)”進(jìn)程的加快，政府不斷提高勞動(dòng)
課題：降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員 二、【課程背
一、【培訓(xùn)對(duì)象】 公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士
一、課程背景 當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題，而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長期生存的命脈。
【培訓(xùn)對(duì)象】所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。 【課程背景】 當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠，只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問
一、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)中、高層管理者；人力資源部經(jīng)理、主管； 政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理者。 二、課程背景 有調(diào)查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。如何對(duì)員工的績效進(jìn)行
一、課程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰，還有所謂“金九銀十”的說法，年底全國各地都在忙著應(yīng)對(duì)跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企業(yè)都面臨管理骨干缺乏、基層員工奇缺、人才流失的局面，因
一、課程簡介： 招聘和面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)利益起著非常重要的作用。如何組織更有效的人才招聘與甄選，實(shí)現(xiàn)人職匹配，減少人才流失，提高企業(yè)效益，有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
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