一、從現(xiàn)在開始管理我的時間1、生命中的鵝卵石2、時間的價值3、時間管理不善的常見表現(xiàn)與原因4、時間管理誤區(qū)5、時間管理的四代理論6、現(xiàn)場指導(dǎo)：了解自己使用時間的方式和狀況二、時間管理法則1、時間管理的
一、為何培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)文化講師？1、文化是企業(yè)的靈魂2、導(dǎo)師引領(lǐng)企業(yè)文化3、內(nèi)部講師傳承文化二、內(nèi)部企業(yè)文化講師的理論課1、文化的內(nèi)涵與外延2、文化的發(fā)展與根源3、企業(yè)文化的三層次三、內(nèi)部企業(yè)文化講師的
一、人力資源部門為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？1、文化是企業(yè)的靈魂2、人力部門主導(dǎo)文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識？1、你真懂企業(yè)文化嗎？2、趣看日美中文化差3、三份必備文化資料三、如何
一、文化決定命運 1、文化決定命運 （1）文化決定個人命運 （2）文化決定企業(yè)命運 2、為什么文化具有決定性? （1）你能正確認(rèn)識事物嗎？ （2）我們各有各的思維 （3）文化讓我們形成統(tǒng)一合力 二、認(rèn)
一、文化決定命運1、文化決定個人命運2、文化決定國家命運3、為什么文化具有決定性?4、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂二、企業(yè)文化理論基礎(chǔ)1、文化的涵義2、企業(yè)文化定義3、文化在哪里？4、企業(yè)文化層次三、企業(yè)文化
一、文化決定命運1、文化決定命運（1）文化決定個人命運（2）文化決定企業(yè)命運2、為什么文化具有決定性? （1）觀點比較：主觀與客觀（2）財富比較：物質(zhì)與精神3、企業(yè)靈魂與競爭力（1）企業(yè)文化與企業(yè)靈魂
一、管理的起源與發(fā)展1、什么是管理？2、知人才能管人3、兩個維度的理論來源二、企業(yè)管理的相關(guān)重要概念1、企業(yè)戰(zhàn)略管理2、市場營銷3、技術(shù)管理4、生產(chǎn)管理5、質(zhì)量管理6、人力資源管理7、財務(wù)管理8、經(jīng)營
一、用對人（識別）1、勝任力模型2、革命本錢——身體3、工作能力——專業(yè)4、小成捷徑——智商5、大成絕技——情商6、特殊識別法二、用好人（影響）1、角色定位2、三大權(quán)力3、溝通三境界4、激勵技巧三、用
一、工作關(guān)系的自我分析1、我的工作關(guān)系圖2、發(fā)現(xiàn)工作關(guān)系中的短板3、初步設(shè)計：我應(yīng)如何改善工作關(guān)系二、如何做個好下級1、學(xué)會聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話2、正確完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)3、做領(lǐng)導(dǎo)想而未說的事4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手
一、創(chuàng)建新團隊1、態(tài)度行為，誰決定誰？2、新的團隊，新的開始！二、角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)對我的要求2、下屬對我的期望3、自己認(rèn)為的我是？4、從心分析真自我三、角色轉(zhuǎn)換1、換位思考的障礙2、用心理解不同崗3、
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