?一、管理的起源與發(fā)展 ?什么是管理？ ?知人才能管人 ?兩個(gè)維度的理論來源 ?二、企業(yè)管理的相關(guān)重要概念 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?市場(chǎng)營(yíng)銷 ?技術(shù)管理 ?生產(chǎn)管理 ?質(zhì)量管理 ?人力資源管理 ?財(cái)務(wù)管理
?一、用對(duì)人（識(shí)別） ?勝任力模型 ?革命本錢——身體 ?工作能力——專業(yè) ?小成捷徑——智商 ?大成絕技——情商 ?特殊識(shí)別法 ?二、用好人（影響） ?角色定位 ?三大權(quán)力 ?溝通三境界 ?激勵(lì)技巧
一、工作關(guān)系的自我分析 ?我的工作關(guān)系圖 ?發(fā)現(xiàn)工作關(guān)系中的短板 ?初步設(shè)計(jì)：我應(yīng)如何改善工作關(guān)系 二、如何做個(gè)好下級(jí) ?學(xué)會(huì)聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話 ?正確完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) ?做領(lǐng)導(dǎo)想而未說的事 ?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助
創(chuàng)建新團(tuán)隊(duì) ?態(tài)度行為，誰決定誰？ ?新的團(tuán)隊(duì)，新的開始！ 角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求 ?下屬對(duì)我的期望 ?自己認(rèn)為的我是？ ?從心分析真自我 測(cè)試：5D性格分析 角色轉(zhuǎn)換 ?換位思考的障礙 ?用心理
?你真知道壓力的影響嗎？ ?可怕的卡洛西！ ?警惕身邊壓力 ?測(cè)試：我的壓力指數(shù)是多少？ ?生活緩壓法 ?美食法 ?睡眠法 ?淋浴法 ?運(yùn)動(dòng)法 ?現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)動(dòng)緩壓法 ?從心緩壓法 ?從心緩壓法 ?緩
管理角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求 ?下屬對(duì)我的期望 ?自己的真實(shí)感受 ?管理者的核心角色 ?優(yōu)秀管理者應(yīng)具備特質(zhì) ?成功管理者的行為習(xí)慣 ?經(jīng)典管理風(fēng)格 ?SLT分階管理模型 管理角色定位 ?5D性格現(xiàn)
?管理與組織導(dǎo)論 ?1、誰是管理者 ?2、管理是什么 ?3、管理的職能 ?4、管理者的角色 ?5、管理者的技能 ?6、什么是組織 ?管理的昨天與今天 ?1、管理的歷史背景 ?2、主要管理理論 ?組織文
第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析：他們身上看到了哪些自己 第二單元 360度管理溝通全透析
?一、為什么執(zhí)行難? ?企業(yè)平均壽命調(diào)查 ?執(zhí)行力缺失的12表現(xiàn) ?二、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因 ?中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問題三大原因 ?企業(yè)如何走向?yàn)?zāi)難的？ ?三、執(zhí)行是什么？ ?為什么GE成功？ ?執(zhí)行力是
?我們的執(zhí)行力如何？ ?我們存在哪些執(zhí)行力問題？ ?頂級(jí)企業(yè)與失敗企業(yè)的執(zhí)行力差距 ?什么是真正的執(zhí)行力？ ?牢記執(zhí)行力24字原則 ?執(zhí)行的三個(gè)核心流程 ?戰(zhàn)略流程 = 做正確的事（平衡計(jì)分卡） ?運(yùn)
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