25年在企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負責整機電路IT設計。92年-98年作為設計院項目通信專業(yè)工程師負責國家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設計、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負責投標和
25年在企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負責整機電路IT設計。92年-98年作為設計院項目通信專業(yè)工程師負責國家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設計、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負責投標和
上海某通信企業(yè)總部，這是第一次與常興老師合作的場景。后面接下來截至2015年2月，總公司分公司一起，共邀請常老師授課四次。他們營銷體系的培訓，首選常老師。
經(jīng)過多期銷售項目管理培訓后，客戶公司在全公司內部展開銷售項目管理真實案例梳理，為全程沙盤模擬鋪路，尋找最有價值案例。
中國建設銀行蘇州分行---對公客戶經(jīng)理沙盤演練項目
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